15 вопросов. Что является предметом изучения курса «Управление персоналом». Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управлени.

Введение Переход индустриальной стадии развития общества к постиндустриальной обуславливает необходимость дальнейшей эволюции подхода управления организацией, основанного на стратегическом подходе. В условиях ужесточения конкуренции и интернационализации экономики дальнейшее развитие теории стратегического управления и управления персоналом в России является особенно актуальным. Сегодня система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Внешняя среда, в которой действует организация, находится в постоянном движении. Объектом контрольной работы являются технологии управления персоналом организаций, действующих в условиях зрелого рынка. Предметом работы является развитие технологий управления персоналом на основе их оценки, выбора и проектирования с учетом конкурентной стратегии организации.

Введение 4 1 Что является предметом изучения курса «Управление персоналом» 5 2 Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления? 7 3 От чего зависит численность сотрудников подразделения? 9 4 Какие системы документации ведутся в кадровой службе? 11 5 Какими документами определяется количественный состав службы управления персоналом? 12 6 Какие основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом (СУП)? 14 7 В каких формах осуществляется профессионально-квалификационное продвижение работников? 16 8 Где оформляются требования к кандидату на занятие вакантной должности? 18 9 Назовите наиболее распространенные методы первичного отбора персонала в организацию 20 10 На какие виды делит потребности Маслоу? 22 11 Какие задачи относятся к подцели «создание нормальных условий труда»? 24 12 В каком документе отражается баланс прав и ответственности? 26 13 Что включает в себя формирование кадрового резерва? 27 14 Какой из методов привлечения кандидатов позволяет провести сфокусированный поиск кандидатов при незначительных издержках? 29 15 Чем достигается высокопроизводительная работа в организации? 30 Заключение 32 Список литературы 33

1) Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Теис, 2004. – 239 с.
2) Коротнев В.Д. Организация и управление производством. Колос, 2005. – 464 с.
3) Макарова И.П. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. – 98 с.
4) Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.
5) Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации /Н. К. Маусов, О. М. Ламскова. //Управление персоналом.-2004.-N 13.
6) Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. – 464 с.
7) Неймер Ю.Л. Социально-психологический климат коллектива предприятия // Социс. 1990. №11. С. 81.
8) Петров В. Управление компанией // Журнал.
9) Справочник по управлению персоналом// Журнал. 2004, №12.
10) Травин В. Основы кадрового менеджмента. Пособие, М.: Дело, 2001. – 336 с.
11) Управление персоналом: Учебник. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. 1999.
12) Царенко Ю. Объявляется конкурс. Журнал «Кадровое дело», № 1, 2004
13) Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996. - 106 с.