3 вопроса. Факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации. Видение и миссия орган.

Итак, цель работы заключалась в рассмотрении теоретических вопросов, связанных с основными факторами, определяющими объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации, видением и миссией организации, а также вопросы особенностей стратегического и тактического (среднесрочного) планирования.
В ходе работы были решены такие задачи:
– изучена экономическая литература, статьи и публикации по исследуемым вопросам;
– определены факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации;
– уточнены понятия видение и миссия организации, а также содержание заявления о миссии;
– рассмотрены особенности стратегического и тактического (среднесрочного) планирования.
Подводя итоги проделанной работы, остановимся на ее ключевых моментах.
Стратегическое управление базируется на описании действительности и прогноза будущего состояния. Стратегическое управление для организаций является одним из важнейших факторов для успешного развития и выживания в условиях жесткой конкурентной борьбы.

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации 5 2 Видение и миссия организации. Содержание заявления о миссии 9 3 Особенности стратегического и тактического (среднесрочного) планирования 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб: Питер, 2008. – 344 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: Гардарики, 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 501 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 230с.
6. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М.: Юнити-Дана, 2005. – 512 с.
7. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство РДЛ, 2005. – 464 с.
8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2005. – 288 с.
9. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. Учебное пособие. – М.: Дело, 2004.
10. Молибог Т.А., Молибог Ю.И. Экономика для менеджеров. – Тамбов: ТГТУ, 2006. – 164 с.
11. Питер Доль Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2000.
12. Питер Ф. Друкер Энциклопедия менеджмента. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2004. – 432 с.
13. Томпсон А. А., Стрикленд Дж. А. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2005. – 628 с.