ГлавнаяЭкономическиеМенеджмент - Антикризисное управление30 билетов к ГОСу (ИУиИ). Сущность и структура конфликта в управлении. Виды и этапы конфликта. Роль конфликта в управлении. Способы разрешения конфликтов
30 билетов к ГОСу (ИУиИ). Сущность и структура конфликта в управлении. Виды и этапы конфликта. Роль конфликта в управлении. Способы разрешения конфликтов .
БИЛЕТ № 2 1.Основные макроэкономические показатели. ВВП и ВНП Различные показатели, которые входят в систему национальных счетов, позволяют измерять объем производства в конкретный момент времени, раскрывать факторы, определяющие функционирование экономики, определять тенденцию экономического развития на перспективу, формировать и проводить в жизнь экономическую политику государства. Следовательно, система национальных счетов определяет состояние национальной экономики и экономическую политику, способную влиять на это состояние. По конкретным группам участников экономических операций ведутся свои счета следующих видов: счет производства — это баланс потребления сырья, материалов и услуг для производственных целей; счет валовой добавленной стоимости — баланс производства доходов и возмещения основного капитала через амортизацию в продукте; счет эксплуатации — баланс распределения добавленной стоимости между заработной платой, выплатами по социальному страхованию, косвенными налогами; счет распределения — баланс распределения результата эксплуатации на дивиденды; счет капитала — баланс финансирования инвестиций; финансовый счет — итоговый баланс, показывающий, кто предоставил необходимые капиталы и кому переданы излишние капиталы. Национальная экономика обладает способностью, увеличивать выпуск товаров и услуг, что выражается в росте объема производства. Показателей объема производства много, но наиболее всеохватывающим показателем объема производства национальной экономики является валовой национальный продукт (ВНП). Среди составляющих ВНП, исчисленного обоими способами, состояние экономики могут характеризовать такие показатели, как общие частные инвестиции и прибыль. Кроме ВНП, важнейшими показателями системы национальных счетов являются: -чистый национальный продукт, -национальный доход, -личный доход. Валовый внутренний продукт (ВВП) – совокупная стоимость всех товаров и услуг, произведенных резидентами и нерезидентами на территории страны. Первые оценки ВВП были сделаны в США. Являясь показателем изменения стоимости товаров и услуг внутри страны за определенный период, ВВП отражает темпы роста экономики. ВВП рассчитывается как сумма объёмов потребления, инвестиций, государственных расходов и экспорта за вычетом импорта. Рост ВВП свидетельствует о подъеме экономики государства, а рост по сравнению с другими странами - о преимуществе вложения капитала в экономику данной страны. 2.Назовите особенности нематериальных активов как объектов бухгалтерского учета Нематериальные активы в экономике представлены рядом разнообраз¬ных неосязаемых ценностей в виде прав на результаты интеллектуальной деятельности и приравненных к ним средств индивидуализации, отно¬сящихся к долгосрочному имуществу (в бухгалтерском учете — к вне-оборотным активам), амортизируемому в течение срока его полезного использования в обычной деятельности хозяйствующих субъектов и дру¬гих ее видах. Предприниматели инвестируют средства в НМА, поскольку прогнозируют получение долговременного дохода в результате их полез¬ного использования. Затраты на приобретение или создание НМА относятся к особому типу капитальных затрат. Такие расходы капитализируются в стоимости НМА, которая впоследствии амортизируется в течение срока полезного использования, определяемого организацией в установленном порядке. Для того чтобы принять НМА к бухгалтерскому учету, помимо кон¬троля над объектом, необходимо также, чтобы они: приносили организации экономические выгоды (доходы), на ко¬торые она имеет право по мере их долгосрочного использования в деятельности хозяйствующего субъекта (юридического лица), включая предпринимательскую деятельность некоммерческих ор¬ганизаций; могли быть идентифицированы (отделены, обособлены) от других активов; изначально предназначались для использования в течение дли¬тельного времени (свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев); не предназначались для перепродажи в течение первых 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев. Относительно бухгалтерского учета НМА учетная политика должна определять как минимум следующие позиции: способы оценки объектов НМА, приобретенных за плату; порядок последующей оценки НМА в части их переоценки и обес¬ценения; порядок проведения инвентаризации объектов НМА и отражения ее результатов в бухгалтерском учете; формы первичной документации по учету наличия и движения НМА и порядок ее оформления; формы регистров для аналитического учета НМА. 3.Порядок расчета НДС, подлежащего внесению в бюджет за отчетный период с учетом авансов, полученных в данном периоде Ст. 487 ГК РФ определено понятие предварительной оплаты товара - оплата полностью или частично до передачи продавцом товара покупателю. Для целей исчисления налога на добавленную стоимость авансовыми или иными платежами, полученными в счет предстоящей поставки товаров, будут являться денежные средства, полученные налогоплательщиком от покупателей товаров (работ, услуг) до момента отгрузки товаров (выполнения работ, оказания услуг). Итак, авансовый платеж получен до момента отгрузки товаров, передачи результатов работ, оказания услуг. Полученный аванс (предоплата) – заемные средства, предоставление аванса (предоплаты) – это предоставление займа в денежной форме. Возврат аванса является погашением предоставленного займа. Так как налоговая база определяется налогоплательщиком по итогам налогового периода, то для целей исчисления налога на добавленную стоимость авансовыми и иными платежами, полученными в счет предстоящей поставки товаров, выполнения работ или оказания услуг, будут являться денежные средства, полученные налогоплательщиком от покупателей товаров (работ, услуг) в налоговые периоды, предшествующие периоду, в котором осуществляется реализация соответствующих товаров (работ, услуг). Поступившие авансовые платежи вне зависимости от учетной политики, выбранной налогоплательщиком в налоговых целях, подлежат обязательному включению в налоговую базу, относящуюся к тому налоговому периоду, в котором фактически эти платежи получены. В данном случае имеет место налоговый вычет в размере суммы налога, подлежащего уплате и возвращению с авансового платежа. Таким образом, отсутствует сумма налога, подлежащая уплате в бюджет, как полученная такой же суммой вычета. В связи с чем отсутствует обязанность по уплате НДС, что исключает привлечение Общества к налоговой ответственности за неуплату НДС за указанный период. 4.Видение и миссия организации, пять задач стратегического управления, установка целей Миссия компании - качественно выраженная совокупность стратегических целей и предпринимательских способностей. Ф. Котлер считает, что при определении миссии организации следует учитывать пять факторов: историю организации, в процессе которой вырабатывалась ее философия, формировались профиль и стиль деятельности, место на рынке и т.п.; стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала; состояние внешней среды; ресурсы, которые организация может использовать для достижения своих целей; отличительные особенности, которыми обладает организация. Стратегическое видение - взгляды менеджеров компании на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься и каков долгосрочный курс. Стратегическое видение – это внутренний документ, необходимый руководству компании, чтобы снять все сомнения относительно долгосрочных перспектив развития компании. Если миссия ориентируется на потребителя, то видение компании акцентирует внимание на принципах деятельности, которые позволяют реализовать эту миссию. Пять задач стратегического управления: 1. Определение вида коммерческой деятельности и формирование стратегических направлений ее развития - т.е. необходимо обозначить цели и долгосрочные перспективы развития. 2. Превращение общих целей в конкретные направления работы. 3. Умелая реализация выбранного плана для достижения желаемых показателей. 4. Эффективная реализация выбранной стратегии. 5. Оценка проделанной работы, анализ ситуации на рынке, внесение корректив в долгосрочные основные направления деятельности, в цели, в стратегию или в ее осуществление в свете приобретенного опыта, изменившихся условий, новых идей или новых возможностей. Цели организации, часто называемые корпоративными целями, отличаются от стратегической установки тем, что они гораздо более конкретны по содержанию и часто приводятся в стоимостном выражении. К ним могут относиться желаемые уровни выручки или прибыли, темпы роста, размеры дивидендов или оценочная стоимость акций. Однако могут быть цели и не имеющие финансового эквивалента, например, степень удовлетворения персонала от работы. Процесс достижения таких целей контролировать труднее. БИЛЕТ № 1
1.Сущность и структура конфликта в управлении. Виды и этапы конфликта. Роль конфликта в управлении. Способы разрешения конфликтов в управлении. Стресс в управлении, характеристика и способы преодоления - Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |