4 задания. Проблемная задача. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточн.

2. Каково будущее менеджмента в условиях глобализации и трансформации трудовых отношений? Обоснуйте и аргументируйте Ваш ответ
Основные проблемы и угрозы в развитии организации, связанные с сырьевым характером экономики, отставанием темпов инновационного развития, сложностями в формировании единой политической, социальной, экономической, промышленной среды организаций усиливаются в условиях финансово-экономических условий глобализации.
Нарастание патернализма и снижение мотивации активной деятельности (как со стороны работника, так и со стороны работодателя) не способствует активизации экономического развития региона. Рынок труда испытывает внутренние дисбалансы, связанные с несовпадением желаемого и реального.
Власти регионов осознают и учитывают в своей деятельности эти угрозы, в регионах происходит сжатие рынка труда, уровень безработицы высокий, растут цены на предметы первой необходимости, на ряде предприятий урезается зарплата. Это усиливает патерналистские настроения пассивных слоев населения, их ориентацию на небольшой, но твердый заработок, растет и сама доля такого «пассивного» населения. Сохраняется высокая незащищенность от застарелых социальных опасностей: преступности, бедности, произвола чиновников.

1. Проблемная задача. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное 3
2. Каково будущее менеджмента в условиях глобализации и трансформации трудовых отношений? Обоснуйте и аргументируйте Ваш ответ 4
3. Каковы основные составляющие успеха менеджмента и задачи современного менеджмента? 5
4. Каковы особенности обучения менеджмента, и какова роль образования в практической работе современного менеджера? 5
Список литературы 7

1. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. 2-е изд., М.: Издательство «Дело» АХ, 2008.-664с.
2. Злобина Н.В. Управленческие решения. Тамбов: Изд-во Тамб. ГТУ, 2007.-80с.
3. Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения. М.: Эксмо, 2009.-448с.
4. Лукичева Л.И. Управленческие решения. 4-е изд. Изд-во «Омега-Л», 2009.-383с.