Адаптация.

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Оглавление

Введение 2

1. Понятие адаптации 3

Цели адаптации и обоснование ее необходимости 3

Виды адаптации 4

Связь понятий «адаптация» и «профориентация» 5

Этапы адаптации 6

2. Организация эффективного управления адаптацией 8

Цели и задачи системы управления адаптацией 8

Функции и направления деятельности подразделений 8

Программы адаптации 11

Оценка состояния работы по адаптации 13

3. Опыт профориентации и адаптации 16

Зарубежный опыт 16

Белорусский опыт 16

Заключение 18

Список литературы 19

Список литературы

1. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,
Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.

2. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.,
1998, стр. 237-242.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-
177.

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-
224.

5. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.М., 1996.

6. С.И. Сымыгин, Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 1997.
Стр. 122-125.

7. И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77

8. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом,
1998, №13.

9. Материалы сети Интернет.