Активные операции коммерческого банка.

Введение
Постановка эффективной системы управления активами и пассивами банка актуальна как в периоды кризисов, так и экономического подъема. Сужение ресурсной базы и удорожание стоимости ресурсов, повышение уровня кредитных и рыночных рисков в период рецессии, расширение операционной деятельности и снижение процентной маржи во время подъема – все эти факторы влияют на риск ликвидности, процентный риск и доходность операций банка, и, в конечном счете, на финансовую устойчивость банка.
Актуальность работы в том, что в связи с недавним финансовым кризисом обострилась проблема необходимости и возможности создания и эффективного функционирования механизмов комплексного управления активами, а соответственно доходами, ликвидностью и рисками коммерческих банков. Это обусловлено необходимостью выявления тенденций и перспектив развития методов и механизмов комплексного управления активами коммерческих банков; обобщения отечественного и мирового теоретического наследия и практического опыта функционирования балансовых схем в структуре банковского менеджмента; определения основных приоритетов и методико-инструментальных схем комплексного управления активами коммерческих банков.
Объектом исследования является Сбербанк России.
Предмет исследования – активные операции коммерческих банков
Цель работы – исследовать теоретические основы активных операций и их особенности на примере конкретного банка.
В соответствии с выбранной целью исследования поставлены и решены следующие задачи:
- проанализированы сущность и содержание активных банковских операций;
- исследованы состав, структуру банковских активов, а также оценку их качества;
- проанализированы состав, динамика и структура активов банка на примере Сбербанка;
- разработаны пути совершенствования управления активами банка.
При написании данной работы были использованы научные труды и монографии российских экономистов и зарубежных специалистов в области банковского дела, таких как Питер. С. Роуз, Панова Г.С., Василишен Э.Н., Лаврушин О.И., Колесникова В.И., материалы периодической печати, статистическая информация Центрального банка и журнала «Эксперт».

Введение……………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретические основы активных операций коммерческого банка……………………………………………………………………………….5 1.1. Сущность и классификация активных операций…………………….5 1.2. Методы управления активами коммерческих банков……………….7 Глава 2. Анализ состояния и особенностей управления активными операциями на примере Сбербанка…………………………………………..10 2.1. Анализ состава, структуры и динамики активов банка по направлениям размещения ресурсов…………………………………………10 2.2. Политика управления активными операциями Сбербанка…………13 Глава 3. Совершенствование управления активными операциями коммерческих банков………………………………………………………….16 3.1. Рекомендации по управлению активными операциями Сбербанка……………………………………………………………………….16 3.2. Оценка эффективности предложенных мер………………………..18 Заключение ………………………………………………………………...21 Список используемой литературы ………………………………………..22 Приложения

1. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. 395-1.
2. Купчинский В.А., Улинич А.С. Система управления ресурсами банка. М.: Экзамен, 2000 224 с.
3. Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 672 с.
4. Тагирбеков К.Р. Основы банковской деятельности (банковское дело): Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001.
5. Роуз П. Банковский менеджмент: пер. с англ. М.: Дело, 1997г.
6. Зражевский В.В. Пути совершенствования механизма управления финансовыми ресурсами современной кредитной организации // Банковское дело. 2001. - 1. с. 10-13.
7. Кулаков А. Е. Управление активами и пассивами банка // Финансы и кредит. 2002. - 17. с. 2-16.
8. Курочкин А.В. Основы управления ресурсами коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит. - 2000. - 5.
9. Тавасиев А.М. Коммерческие банки России: кризис управления // Бизнес и банки. - 1997. - 11.
10. http://www.sbrf.ru – официальный сайт Сбербанка России.