Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства.

Введение Актуальность исследования. В настоящее время мировое сообщество активно ищет выход из сложившейся кризисной ситуации. В различных странах началась полномасштабная реализация плана действий по модернизации структуры государственных и общественных институтов, оздоровлению социальной сферы, реализации социальных программ и поддержки развития бизнеса. Успех в разрешении во многом непростых проблем средних предприятий зависит, прежде всего, от эффективности мер по оптимизации управленческого звена, от того, какими профессиональными качествами обладают руководители. Высокий уровень этих качеств определяется наличием необходимого образования, профессиональных знаний, навыков и умений, добросовестным выполнением своих функций, законопослушностью, ответственностью за исполнение должностных обязанностей, а также стилем управления в зависимости от стадий жизненного цикла развития организации. Функционирование организации на любом этапе ее развития происходит в процессе адаптации к условиям внешней среды. Отличительный признак успешной организации – это равновесие внутренних характеристик с внешней средой. Внешняя среда, которая представляет собой совокупность условий, в которых протекает деятельность организации, является понятием динамическим. Соответственно, равновесие также носит динамический характер. В случае низкого адаптивного потенциала организации и, как следствие, несоответствия организации требованиям устойчивости, велика вероятность возникновения организационного кризиса и прекращения ее работы как самостоятельного субъекта. Изменения, осуществляемые в управленческих структурах и деятельности институтов власти, обусловливают необходимость формирования нового типа руководителя, обладающего помимо профессиональных рядом социальных качеств, определяемых политическими, правовыми, нравственными нормами и ценностями. Особенность управленческой деятельности, специфика решаемых ею задач, сложность экономической ситуации в нашей стране вызывают потребность не только в специфичных профессиональных навыках управленца, но и в особых личных качествах, которые позволят ему вывести компанию на принципиально иной уровень, а также убедить коллектив в правильности выбранной стратегии.

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы анализа поведенческих теорий лидерства 7 1.1. Социально-психологическое изучение феномена лидерства в науке 7 1.2. Теория и эксперименты К. Левина 10 1.3. Модели Дугласа Мак-Грегора, классификация Танненбаума - Шмидта 22 1.4. Исследования университета Огайо и Мичиганского университета, двухмерный подход Блейка и Мутон 24 Глава 2. Организация и результаты исследования 28 2.1 Описание структуры и особенностей деятельности рекламного агентства ООО «Оранжевое настроение» как объекта психологического исследования 28 2.2. Организация исследования и характеристика психодиагностических методик 30 2.3. Изучение стиля руководства управленцев 33 Заключение 36 Список использованной литературы 37

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев – М.: Финансы и статистика, 2008. 2. Адизес И. Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. 3. Амстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2007. 4. Бажин К.С. Психологические основы управленческой деятельности. Киров : Изд-во ВятГГУ, 2006. 5. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 4. — С. 112-117. 6. Быченко Т.М. Демократический стиль управления организацией. Саратов : ФГОУ ВПО Саратов. гос. аграр. ун-т, 2009. 7. Вергилес Э.В. Лекция на тему «Стили руководства»./ Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2007. 8. Заречкин Е.Ю. Стиль управления и управление стилем. М. : Моск. гуманитар. ун-т : Военно-технический ун-т, 2006. 9. Кожухар В.М. Психологические аспекты управленческих отношений. Брянск : БГИТА, 2007. 10. Козорезов Д.В. Управление персоналом и стиль руководства в социальных организациях : автореферат дис. ... кандидата социологических наук. М., 2007. 11. Лапыгин К.К. Управленческие решения. М. : Эксмо, 2009. 12. Литвинов И.П. Стиль исполнения управленческой должности. М. : ЛИНЭЛ-Н, 2008. 13. Основы теории управления: учебное пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2007. 14. Попова Г.В. Управленческая деятельность: качество и эффективность. Воронеж: ВГТУ, 2008. 15. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. СПБ: Речь, 2008. 16. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник – М.: Аспект Пресс, 2007. 17. Савченко Н.В. Факторы оптимизации управления коллективом в организации. СПб. : Лада, 2007. 18. Суслова И.М. Руководство и лидерство: Стиль работы руководителя // Суслова И. М. Менеджер библиотеки: требования к профессии и личности. М., 2006. - С. 40-51. 19. Удальцова М.В. Социология управления. М.: Инфра.-М, 2009. 20. Уитмор Д. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом. М.: Финансы и статистика, 2006. 21. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., Изд-во Института Психотерапии, 2007. 22. Флоровский С.Ю. Личностные факторы регуляции общения в условиях совместной управленческой деятельности: диссертация ... кандидата психологических наук. Ярославль, 2006. 23. Шепель В.М. Управленческая психология. М.: Экономика, 2007. 24. Шершунов А.И. Управленческая деятельность в условиях формирующейся рыночной экономики: диссертация ... кандидата социологических наук. М., 2007. 25. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. – М.: МГИУ, 2006. 26. Эссекс Л. Теперь или никогда: новый стиль управления [Пер. с англ. М. Бугаев, А. Ротко] М.: Питер, 2008. 27. McGregor D., Bennis W. The Human Side of Enterprise: 25th Anniversary Printing. McGraw-HILL, Inc, Irwin, 2007.