Анализ конкурентных преимуществ организации.

ВВЕДЕНИЕ Приоритетное направление развития экономики России - активиза-ция инновационной деятельности на базе наукоемких отраслей. Начало процесса формирования конкурентного успеха предприятия при его ори-ентации на инновационный путь развития лежит на пересечении множест-ва маркетинговых, научно-технических и производственных решений. Особое значение, с точки зрения обеспечения стратегических планов раз-вития предприятия, использования инноваций как главного инструмента достижения высокого уровня конкурентоспособности, имеет разработка эффективной организации создания новой продукции, научная обоснован-ность которой является одной из основных предпосылок успешной дея-тельности предприятия. Актуальность темы. Проблемы организации создания новой продук-ции рассматриваются на теоретическом и методологическом уровнях та-кими отечественными и зарубежными учеными, как Ю.П. Анискин, Г. Бирман, И.А. Бланк, В.Ф. Власов, В.М. Гринева, Г.Я. Гольдштейн, Дж. Джонс, Т.А. Егорова, С.М. Ільяшенко, М.Г. Карпунин, В.А. Летенко, А.В. Проскуряков, В.Г. Самойлович, С.А. Соколицин, М.Твис, Р.А. Фатхутди-нов, А.И. Яковлєв и др. В роботах этих авторов анализируются общие принципы, методы и приемы организационной подготовки создания и ос-воения новой продукции, которые применяются в рыночных условиях хо-зяйствования. Однако ряд задач методического обеспечения организации создания новой продукции инновационных уровней в условиях конку-рентной среды разработаны недостаточно полно, требуют уточнения и развития в современных условиях хозяйствования. К таким задачам, в ча-стности, принадлежат: усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства, оптимизация структуры производства согласно имеющимся нишам рынков, обеспечение рациональной органи-зации работы конструкторов и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой про-дукции. Актуальность данных задач и обусловила выбор темы курсового ис-следования, определила его цель и задачу. Цель и задачи исследования. Целью исследования являются обобще-ния и развитие теоретических и методических основ относительно органи-зации создания новой продукции в условиях обострения конкуренции и повышение требований к качеству продукции промышленных предпри-ятий. Для достижения поставленной цели в работе были решенные такие задачи: -проведен анализ сущности и составляющих технической подготовки производства; - рассмотрен пример использования линейного планирования в про-цессе технической подготовки новой продукции.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 5 2 МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ. 7 3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ 9 4 НАУЧНАЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ 11 5 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ НИОКР 13 6 РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА 16 6.1 Затраты на комплектующие материалы 16 6.2 Расходы на специальное оборудование 16 6.3 Основная и дополнительная заработная плата исполнителей 17 6.4 Смета затрат на разработку 19 6.5 Расчет стоимости разрабатываемого устройства 19 6.6 Расчет эксплутационных затрат 20 7 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ НИОКР 22 8 ОЦЕНКА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ НИОКР (КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ). 24 9 БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ ГОДОВОЙ ПРОГРАММЫ ВЫПУСКА ТОВАРА 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 ЛИТЕРАТУРА 29

ЛИТЕРАТУРА 1.Андренов Н.Б. Управление инновационными процессами в рыноч-ной экономике.— Чита : ЗабАИ, 2001. — 95с. 2.Байнев В.Ф. Экономика предприятия и организация производства. — Минск : БГУ, 2003. — 191с. 3.Грязнова Н.Л., Карякина И.И. Организация производства на пред-приятиях отрасли.— Кемерово, 2007. — 61с. 4.Давидюк С.Ф., Кноль А.И., Стояков А.К. Экономика предприятия и организация производства: Учеб. пособие / Санкт- Петербургский гос. электротехнический ун-т "ЛЭТИ". — СПб. : Издательство СПбГЭТУ "ЛЭ-ТИ", 2000. — 354 с. 5.Золотогоров В.Г. Организация производства и управление пред-приятием.— Минск : Книжный дом, 2005. — 444с. 6. Ильченко А. Н., Кузнецова И. Д., Беляева Т. Н., Михайлов В. В., Молоков В. Л. Организация и планирование производства.— М. : Акаде-мия, 2007. — 207с. 7. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства.— М : Экоперспектива, 2004. — 334с. 8. Олейник П. П., Олейник С. П. Организация и технология строи-тельного производства (подготовительный период).— М. : Издательство Ассоциации строительных вузов, 2007. — 239с. 9. Рыжиков В. С., Панков В. А., Добыкина Е. К., Шишкевич О. С. Организация и планирование производства / Донбасская гос. машино-строительная академия /— Краматорск, 2002. — 183с. 10. Туровец О. Г., Попов В. Н., Родионов В. Б., Анисимов Ю. П., Бо-рисенко И. Л. Организация производства и управление предприятием: Учебник для студ. вузов, обуч. по техн. спец. — М. : Инфра-М, 2003. — 527с. 11. Фатхутдинов Р. А., Сивкова Л. А. Организация производства: Практикум. — М. : Инфра-М, 2007. — 155 с. 12. Феденя А. К. Организация производства и управление предпри-ятием: Учеб. пособие. — М : ТетраСистемс, 2007. — 192с. 13.Феденев М.М. Планирование деятельности фирмы. М.- 2000. 14.Хохлов Л. Менеджмент: принятие решений и риск. К.- 1998. 15.Цыпленко Р.Л. Внутрифирменное планирование. М.- 2000.