Анализ мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа .

Введение Актуальность темы исследования. Разработка и внедрение систем ма-териального и нематериального стимулирования – одно из ключевых, если не самое важное направление стратегической работы HR. «Управление персоналом - это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и правильную его расстановку» . Эффективное управление персоналом - это не вопрос простого мани-пулирования людьми, оно означает понимание значимости человеческих ресурсов и уважительное отношение к людям. «Чтобы добиться максимального использования потенциала сотрудников компании, управление персоналом должно стать частью организационной стратегии» . Лишь небольшая часть авторов обращается к понятию «стратегиче-ское управление персоналом или человеческими ресурсами», но четкой его трактовки не дают и сводят к описанию направлений формирования стратегии. «Стратегическое управление – это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации» . Степень научной разработанности проблемы. Теоретические и методологические проблемы эффективности промышленных предприятий и эффективности управления человеческим потенциалом, мотивации персонала отражены в научной литературе. Разработкой теории человеческого капитала и управления эффективностью занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как И. Ансофф, В.И. Басов, Г. Беккер, Й Бен-ПорЭт, М. Блауг, У. Буэн, П.И. Ваганов, Дж. Грейсон, И.Б. Гурков, Д.С. Демиденко, П.Н. Завлин, А.К. Казанцев, Р.И. Капелюшников, Р.Б. Карлов, Дж. Кендрик, Б. Кикер, А. Колганов, Р. Лукас, В.И. Марцинкевич, Дж. Минецер, Т. Шульц, Г. Минцберг, Оучи, П. Солодуха, Ф. Тейлор, П. Сенге и другие. Проблемами мотивации и стимулирования труда управленческих кадров занимались многие отечественные и зарубежные ученые, в работах которых нашли отражение различные аспекты мотивации труда, отличающиеся значительным разнообразием научных взглядов, кон¬цепций, школ, как на микро-, так и на макроэко-номическом уровнях. Мотивация труда является междисциплинарной научной дисциплиной, ее проблемам посвящены фундаментальные труды отечественных и зарубежных авторов. В то же время остается недостаточно изученным ряд вопросов, в частности, особенности мотивации с учетом последствий экономического кризиса. Недостаточная теоретико-методологическая и прикладная разработанность указанных проблем обусловили выбор темы, цель, основные направления и задачи настоящего исследования.

Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические анализа мотивационных установок 6 1.1. Исследование теорий мотивации труда. Эволюция мотивации трудовой деятельности – российский и зарубежный опыт 6 1.2 Особенности системы мотивации в современных условиях. Роль трудового контракта в кризисных условиях 15 Глава 2. Практическое исследование особенностей мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа 29 2.1 Общая характеристика ПНИ № 30 29 2.2 Современное состояние системы мотивации ПНИ № 30 37 Заключение 40 Список источников и литературы 43

1. Айман Т.О. Трудовое право: Учеб.пособие. – М.: ПРИОР, 2008 2. Амосова А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Статика, 2006 3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000 4. Бахрам М.А. Международное право трудовых отношений – М. Центр гражданских инициатив., 2002 5. Гапонова О.С. Организационно-экономический механизм формирования системы мотивации и стимулирования труда в сфере НИОКР промышленного приборостроения. Монография. Екатеринбург-Нижний Новгород; УрО РАН, 2010 6. Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учебник. М.: МР3 Пресс, 2008 7. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во «Наследие. Диалог-Сибирь», 2001 8. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов М.К. и др. Персонал: Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 1999 9. Иванова С.И. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 10. Кучкаров З.А., Шаляпина С.К, Левенец В.В. Автоматизированное проектирование системы управления персоналом. // Справочник по управлению персоналом. – 2002, №1 11. Маркова А.К. Учебная мотивация. – М.: Литера, 2005 12. Материалы семинара «Мотивация и стимулирование персонала. Построение эффективной системы оплаты труда» - М.: РАГС, 2010 13. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005 14. Обзор концепций приводится согласно анализу в работе Амо-сова А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006 15. Общий и специальный менеджмент: Учебн. пособие: В двух ч./ Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.Н. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2001 16. Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2003 17. Рябова Е.Е. Развитие трудового права в современной России – М.: ПРИОР, 2008 18. Серова Л.Г. Тесты для отбора персонала / Серия «Психологический практикум». – Ростов-н/Д.: «Феникс», 2004 19. Сизанов А.Н. Тесты и психологические игры. Ваш психологи-ческий портрет. – М.: АСТ, Мн.: Харвест, 2007 20. Смирнова А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: ПРИОР, 2004 – с.112 21. Смирнова А.Н. Современные теории мотивации. – М.: Олма-пресс, 2007 22. Теория государства и права/Под ред О.Л.Анисимова. – М.: Юридическая литература, 2008 23. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008 24. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997 25. Хохлов Е.Б. Трудовое право России. – М.: Юридическая литература, 2008 26. Цой Л.А. Комментарии нового ТК РФ. – М.: Юридическая литература, 2005 27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организа-ции: Учеб.-практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”», 2000 28. Яковлев П.А. Методики преподавания технологии в пятом классе. – М.: Литера, 2005