Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования на примере ЗАО СахалинАгропромснаб.

Введение

К человеческим ресурсам относят часть населения, обладающую необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли национальной экономики.
Под человеческими ресурсами организации понимают числен¬ность и состав ее персонала. Человеческие ресурсы важнейший вид ресурсов. От обеспеченности организации человеческими ресурсами и эффективности их использования зависят объем, качество и своевре¬менность выполнения производственных задач, которые в свою оче¬редь влияют на объемы хозяйственной деятельности, издержки, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей.
Важнейшее условие взаимодействия руководства с персоналом необходимость максимального достижения единства структуры це¬лей работодателей и исполнителей через разрешение противоречий между ними.
Структура целей выражает видение, ценности, стремления, интересы, разделяемые руководством и персоналом. В случае несогла¬сованности этих ценностей структура целей организации также будет противоречивой. Интересы и цели сотрудников организации, идущие вразрез с интересами и целями организации, лишают персонал эн¬тузиазма, желания работать с полной отдачей в интересах организации. Такие противоречия стали причиной кризиса многих организаций.
Для полного раскрытия трудового потенциала необхо¬димо так организовать работу, чтобы ценности, стремления и инте¬ресы работников воплощались через достижение намеченных ре¬зультатов.
Экономическому анализу в данном вопросе отводится роль ди¬агностики, насколько расходы по оплате труда, материальное поощ¬рение работников зависят от результатов и способствуют мотивации к труду, росту производительности труда, улучшению финансовых результатов.
Анализ человеческих ресурсов включает в себя исследование численности работающих, состава и обеспеченности кадрами, оценку их производительности, оплаты труда. Основными задачами анализа являются:
- исследование производительности, качества труда и основных факторов, влияющих на них;
- оценка уровня обеспечения мотивации к труду;
- выявление резервов оптимизации использования человеческих ресурсов, повышения эффективности производства.
Источниками информации для данного анализа служат форма 6-т «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров», форма 1-т и другие формы бухгалтерской отчетности. В анализе трудовых ресурсов также используют планово-нормативные документы, в том числе баланс рабочей силы, баланс рабочего времени, план по фонду оплаты труда и фонду материального поощрения, где содержатся данные о потребности в рабочей силе и источниках ее обеспечения, подготовке кадров, высвобождении работников, повышении квалификации работающих, повышении производительности труда, нормативы по труду и заработной плате, размер фонда оплаты труда по категориям, смета материальных поощрений, положения о премировании работников. Фактические показатели содержатся в отчетности организации: по труду и его оплате, о выполнении плана повышения эффективности производства, о движении средств целевого финансирования, об использовании фонда поощрения.
Рост ффективности относят к фактору интенсивного развития организации. Для характеристики процесса интенсификации учитывают затраты как живого, так и овеществленного труда. Однако, в конечном счете, эффективность живого труда обоб¬щающий показатель интенсификации и повышения эффективности производства. Производительность труда является важнейшим показателем эффективности использования человеческих ресурсов. От него зависят товарооборот, издержки, прибыль, рентабельность.

Содержание

Введение 3
1 Трудовые ресурсы как экономическая категория и объект анализа 5
1.1 Трудовые ресурсы: понятие, роль 5
1.2 Методика анализа трудовых ресурсов 8
2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования на примере ЗАО «СахалинАгропромснаб» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «СахалинАгропромснаб» 13
2.2 Анализ трудовых ресурсов ЗАО «СахалинАгропромснаб» по различным квалификационным признакам 17
2.3 Эффективность использования трудовых ресурсов в ЗАО «СахалинАгропромснаб» 19
3 Предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО «СахалинАгропромснаб» 22
Заключение 29
Список использованных источников 32

Список использованных источников

1. Карпей Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Мн.: Дизайн ПРО, 2004. 328 с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М., 2003 г. 286 с.
3. Кокорев В. П. Мотивация в управлении. М., 2002 г.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006
5. Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общей редакцией Ермолович Л. Л. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. 576 с.
6. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004. С. 279-294.
7. Экономические методы управления эффективностью производства / О.Б.Хрусталева; Под ред. А.М.Темичева; Белорус. нац. техн. ун-т. Мн. : БНТУ, 2003. с. 137
8. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. С. 560-563.
9. Фильев, В. И. Заработная плата в зарубежных странах. М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2002. С. 5-6.
10. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда. М.: Финансы и статистика, 2006. 272 c.
11. Абакумова Н. Н., Подовалова, Р. Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М, 2003. С.130-158.
12. Адамчук В. В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2003. С.111-122.
13. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / Под.ред. Ермолович Л.Л. Мн.: Экоперспектива, 2004. 576 с.
14. Бороненкова С. А. Управленческий анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.
15. Ганэ В. А., Соловьева С. В. Теоретические основы менеджмента: факторный анализ и эффективность управления. Мн.: Издательство МИУ, 2006
16. Денисов А. Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Дела и Сервис, 2002 г.
17. Джей Дж. Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффектив. работы: Пер. с англ. М.: Альпина бизнес букс, 2004
18. Как эффективно управлять организацией? / В.П.Галенко, О.А.Страхова, С.И.Файбушевич. М. : Бератор-пресс, 2003.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000 246 с.
20. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, № 4
21. Орсони Ж., Эльфер Ж. П. Стратегический менеджмент: Общая политика предприятия / Пер. с французского Вавохина А., Кима Н. Мн.: БГЭУ, 2003. 147 с.