Анализ организационной структуры и особенностей стратегического управления.

Введение Базой прохождения преддипломной практики выступает предприятие ЗАО «Спецстрой», расположенное по адресу: 115404, г.Москва, ул. 6-я Радиальная, д.28, Тел.: (495) 221-6140, E-mail: com@sptr.ru. Сайт компании: http://www.sptr.ru/. Целью прохождения преддипломной практики выступает применение полученных специальных знаний по управлению организацией для решения конкретных управленческих задач, сбор фактических данных для написания дипломного проекта. Задачами прохождения преддипломной практики выступают: 1. Определить основные направления работы, миссию и стратегические цели предприятия. 2. Провести анализ организационной структуры и особенностей стратегического управления. 3. Провести анализ внешней среды работы ЗАО «Спецстрой» и конъюнктуры рынка строительных материалов. 4. Провести анализ финансового состояния ЗАО «Спецстрой». 5. Выявить перспективы совершенствования работы ЗАО «Спецстрой». На основании прохождения преддипломной практики формируются направления совершенствования работы предприятия. По результатам прохождения преддипломной практики пишется отчет.

Введение 3 1 Общая характеристика объекта практики и основные направления работы, миссия и стратегические цели ЗАО «Спецстрой» 4 2 Анализ организационной структуры и особенностей стратегического управления 8 3 Анализ внешней среды и конъюнктуры рынка 12 3.1 Состояние рынка стройматериалов 12 3.2 Анализ макросреды работы ЗАО «Спецстрой» 14 3.3 Анализ микросреды работы предприятия 16 4 Анализ финансового состояния ЗАО «Спецстрой» 19 5 Перспективы совершенствования работы ЗАО «Спецстрой» 21 Выводы и рекомендации 24 Список использованной литературы 25 Приложения

1. Ансофф И.Р. Новая корпоративная стратегия/ Ансофф И.Р.; пер. с англ. С.Н. Жильцова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 348 с. 2. Бригхэм Юджин Ф., Эрхардт Майкл С. Финансовый менеджмент / Е. Бугаева (пер.с англ.), А. Колос (пер.с англ.). — 10–е изд. — СПб. : Питер, 2007. – 436 с. 3. Булышева Т. С., Милорадов К. А., Халиков М. А. Моделирование рыночной стратегии предприятия. – М.: Экзамен, 2009. – 541 с. 4. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр., доп. — М. : ТЕИС, 2004. – 391 с. 5. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. — М. : Экономистъ, 2005. – 548 с. 6. Игра на выбывание: Рынок стройматериалов выходит из кризиса быстрее, чем ожидалось. // 14.02.2011 // http://www.sostav.ru/articles/2011/02/14/ko3/ 7. Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х. : Изд. ХНЭУ, 2007. – 367 с. 8. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. — 2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом «Вильямс», 2006. – 648 с. 9. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по прогр. «Мастер делового администрирования» / С.Жильцов (пер.с англ.). — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. – 347 с. 10. Лидеры на рынке строительного ритейла // 30.04.2010 // http://www.e1.ru/articles/finans/page_1/006/539/article_6539.html 11. Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров (ред.). — 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. – 341 с. 12. Портер М. Конкуренция. Исправленное издание 2007. - М.; СПб.; К.: Вильямс, 2007. – 467 с. 13. Рынок строительных материалов. Итоги 2010 года.// 24.12.2010 // http://marketpublishers.ru/lists/7701/news.html 14. Сазанович А.Н. Курс «Стратегический менеджмент. Программа МВА». – М.: ММВШБ «Мирбис» (институт), 2008. – 189 с. 15. Строительный ритейл: результаты 2010 и прогнозы 2011 // 30.01.2011. // http://www.strsr.ru/68/266.html