Анализ основных закономерностей и принципов менеджмента.

ВВЕДЕНИЕ Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы. Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Поведение одного из основных и наиболее сложных субъектов управления - человека также строится на определенных принципах, внутренних убеждениях, которые определяют его отношение к действительности, на нормах нравственности и морали. Принципы управления объективны, т.е. не зависят от воли и желаний отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложнейшую систему субъективно-объектных отношений, и в этом основная трудность управления социумом и отдельной личностью. Эти принципы нельзя считать абсолютной истиной, а только лишь инструментом, позволяющим хоть немного поднять завесу над сверхсложным миром личности и коллектива и лишь подсказать руководителю, как разумнее воздействовать на контролируемую систему, и какую реакцию следует, вероятно, ожидать на управляющее воздействие. Принципы управления производством, обществом и личностью опираются на диалектический закон развития, обобщающий опыт человеческой цивилизации. При смене социально-политических формаций, при непрерывном развитии всех явлений в мире изменяются и совершенствуются методы, формы, техника и сами принципы управления. Принципы управления универсальны, т.е. применимы для воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом - официальным или неофициальным. Трудно сказать, где роль этих принципов особенно актуальна и важна, несомненно, только, что социальные объекты управления наиболее сложные и ответственные. Хотя природную основу личности составляют ее генетические, биологические особенности, все же определяющими факторами являются ее социальные свойства: взгляды, потребности, способности, интересы, морально-этические убеждения и т.п. социальная структура личности формируется в сфере производственной, общественной деятельности, а также в сфере семьи и быта. Особо сложным объектом управления является коллектив, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, совместных действий, постоянных контактов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управляющее воздействие. Как сохранить доброжелательные отношения, установить и удержать взаимопонимание со своим коллегой, как нужно воздействовать на коллектив, чтобы добиться выполнения поставленных задач без конфликтов и стрессов? Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств - искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций. Итак, принципы управления определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант руководителя. Это искусство основывается на солидной теоретической базе, накопленной на тысячи лет человеческих цивилизаций, - на принципах, законах управления. Принципы управления должны определят не очевидные, а более глубокие, именно принципиальные закономерности и одновременно служить руководством к практическим действиям. Принципы управления реализуются через сознание, интеллект, волю и целеустремленность человека. Важно обеспечить такие условия труда, чтобы в максимальной степени использовать эти человеческие качества. Цель данной работы проанализировать основные закономерности и принципы менеджмента. Объект исследования - научные школы управления. Предмет исследования в курсовой работе – анализ основных принципов и закономерностей менеджмента. Для достижения поставленной цели, были выделены следующие задачи: 1. Рассмотреть содержание, виды закономерностей и принципов менеджмента. 2. Охарактеризовать основные принципы управления в формулировке научных школ. 3. Проследить за эволюцией принципов управления и их современной направленности.

Введение 1. Понятие закономерностей и принципов менеджмента 2. Характеристика основных принципов управления в формулировке научных школ 2.1.Классическая, административная школа в управлении (1920-1950) 2.2. Школа человеческих отношений (1930-1950). 2.3. Наука управления или количественный подход (1950 -по настоящее время). 2.4. Школа системного и инновационного подходов. 3. Эволюция принципов управления и их современная направленность ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА Приложение

1.Бландер Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. - СПб.: Питер, 2000. - 384 с. 2.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб.: Питер, 1999. - 816 с. 3.Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 385 с. 4.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - 2003. - 364 с. 5.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: Проспект 2004. - 498 с. 6.Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.- М.: ЮНИТИ, 2003. - 383 с. 7.Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 478 с. 8.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, - 3-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с. 9.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие, - 5-е изд. - М.: Новое знание, 2002.- 421 с. 10.Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: ОЛБИС, 2002. - 409 с. 11.Макаревич Л. Корпоративному управлению, стратегическому планированию, маркетингу - системный подход // Общество и экономика. - 2001, №7,8. 12.Максимцов М. М. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 2001. - 352 с. 13.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1997. - 500 с. 14.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2001. - 354 с. 15.Румянцева З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 422 с. 16.Тейлор Ф.У. Менеджмент. - М.: Дело, 2003. - 522 с. 17.Уткин Н.Я. Курс менеджмента. - М.: Зерцало, 2004. - 395 с. 18. Файоль А. Генеральный и промышленный менеджмент. - М.: Республика, 2003.-126 с. 19. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство. - М.: Республика, 1992. - 356 с. 20. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003. - 427 с.