Анализ структуры конкретной организации .

Введение В последнее время в России, да и во всем мире проблема выбора подхода к реорганизации деятельности хозяйствующих субъектов приобретает особую актуальность. Ученые говорят о революции в сфере бизнеса, так как происходит изменение организационных структур управления, что связано в коренной перестройкой деловых процессов в условиях внедрения новейших информационных и компьютерных технологий. Переход к постиндустриальному обществу характеризуется следующими признаками в сфере экономики: информатизация бизнеса и сегментация мирового рынка, насыщение и перенасыщение общества материальными благами. Это обусловливает переход от экономики серийного и массового производства к экономике индивидуальных услуг, ориентированной на клиента. Российская специфика такова, что степень «закостенелости» структуры большинства компаний очень велика и доля неэкономических (не соответствующих критерию эффективности для экономического субъекта) отношений весьма значительна. Актуальность работы выражена в том, что любая организационная структура управления заслуживает большого внимания со стороны управленцев, и каждый ее вид имеет право на существования и более того, имеет свою область применения, где действует наиболее эффективно. Так же, на каждой ступени развития компании могут менять виды организационных структур, переходя от простых к сложным и наоборот. Но в любом случае структура управления должна соответствовать стратегии компании, в случае изменения которой необходимо менять и организационную структуру, иначе она будет тормозить развитие фирмы в целом. Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться. С.Н. Булгаков отмечал, что всякая хозяйственная структура имеет свой дух и, в свою очередь, является порождением этого духа. Каждая экономическая эпоха имеет особый тип экономического человека.

Введение 3 Глава 1. Исследование проблем обновления организационных структур управления на предприятиях 6 § 1.1. Роль организации управления в общественном производстве 6 § 1.2. Проблемы обновления и совершенствования организационных структур управления 9 Глава 2. Совершенствование организационных структур управления полиграфических предприятий 13 § 2.1. Необходимость пересмотра концепций формирования организационных систем управления 13 § 2.2. Анализ структуры полиграфического предприятия 20 Заключение 29 Список литературы 31

1. Акимова Т. А. Теория организации. М.: ЮНИТИ, 2003. 2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2004. 3. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. 2-е изд., доп. М.: ИПКгосслужбы, 2006 4. Бармаков Б.П. Современные проблемы организационного управления и качества результатов деятельности предприятий. Качество: теория и практика. // Академия проблем качества. №3-4, 2001 5. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. М.: Инфра-М, 2006. 6. Горелова, Г.В. Региональная система образования, методология комплексных исследований / Г.В. Горелова, Н.Х. Джаримов. – Майкоп, 2002 7. Джекина И., Поташева Г. Эффективность управленческой деятельности и принцип «золотого сечения» // Проблемы теории и практики управления. 2009. №1. 8. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2003 9. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 10. Костин В.А. Основы менеджмента: учеб.пособие / В.А. Костин, Т.В. Костина. – Екатеринбург, 2007, 11. Лафта Дж. К. Теория организации. М.: Проспект, 2003. 12. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2004 13. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управления- 2002 14. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2009, 15. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2009, 16. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг ; пер. с англ. Д. Раевской ; под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. 17. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 18. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления М.: Издательство: "Академия", 2006 19. Никифорова Е., Резникова Н. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 3. 20. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская М.: Изд-во КОНСЭКО, 2007 21. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. М.: Европейский центр по качеству, 2004 22. Орлов А.А., Трикаш Г.Г., Тимошенко А.И. - "Укрпромводчермет" - оберег Донбасса - "Удачный выбор" - 2005 г. 23. Порншев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. -М.: ИНФРА-М, 2002. 24. Рогожин СВ., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Экзамен, 2004.