Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.

Введение Обеспечение эффективного функционирования организаций требует грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексной оценки изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес – планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. В современных экономических условиях деятельность любого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. На основе доступной им информации указанные лица стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость. Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей. Данная тема работы очень актуальна, так как содержание деятельности предприятия состоит в организации производства и реализации товара, а анализ условий производства является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Предприятие взаимодействует с другими предприятиями – поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, участвует в союзах и ассоциациях, в качестве учредителя вносит долю в формирование уставного капитала, вступает во взаимоотношения с банками, бюджетом, внебюджетными фондами и пр. 1. Анализ технико-организационного уровня производства Прежде чем приступать к анализу отдельных направлений деятельности организации и показателей эффективности, характеризующих то или иное направление работы организации, необходимо в соответствии с теорией системности и комплексности изучить технико-организационный уровень производства и управления в организации. Технико-организационный уровень производства на предприятии характеризуется степенью совершенства используемых в производственном процессе средств производства, уровнем технологических процессов, состоянием уровня организации производства и управления, уровнем эффективности применяемых методов управления использованием в производстве достижений науки и техники, уровнем качества выпускаемой продукции . Основными направлениями для оценки состояния технико-организационного уровня производства являются: Анализ научно-технического уровня производства: • техническое состояние основных фондов (коэффициенты износа, годности); • техническая вооруженность труда (фондовооруженность = основные производственные фонды / численность рабочих); • выявление резервов за счет эффективности использования оборудования; • анализ прогрессивности и качества продукции; • анализ уровня механизации и автоматизации производства; • анализ уровня технической и энергетической вооруженности труда; • анализ прогрессивности применяемых технологий. • Анализ организации производства и труда: • анализ уровня специализации, концентрации и кооперирования производства; • анализ длительности производственного цикла;

Содержание

Введение 3
1. Анализ технико-организационного уровня производства 5
2. Анализ основных фондов организации 8
3. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов 12
4. Анализ материальных ресурсов предприятия 13
5. Анализ и управление затратами 15
Заключение 18
Список используемой литературы 19

Список используемой литературы


1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия:Учеб. пос.для вузов / Под ред. Табурчака П.П. - Ростов н/Д.: Феникс, 2002.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Под ред.Ермолович Л.Л. М.: Экоперспектива, 2004.
3. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 2004.
4. Курц Х.Д., Сальвадори Н. Теория производства: долгосрочный анализ. М.: Финансы и статистика, 2004.
5. Прыткин Б.В. Технико-экономический анализ производства. М.: Юнити-Диана, 2003.
6. Пястолов СМ. Экономический анализ деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов- М.: Академический проект, 2004.
7. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
8. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
9. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. М.: Финансы и статистика, 2005.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2005.