Анализ текучести кадров в коллективе.

Персонал любого предприятия представлен его кадрами. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников. Характерно и то, что кадры - наиболее подвижная часть производительных сил.
Несомненно, движение кадров на предприятии, представляет собой не хаотичное перемещение персонала из одного структурного подразделения в другое, а напротив, носит четко-упорядоченную и законно-регламентированную динамику, управление которой, является одной из наиболее важных функций менеджмента в организации. Поэтому, каждый управляющий (а в частности, для функционального менеджера это является основной задачей), должен не только хорошо представлять себе этот процесс, но и стараться как-либо, усовершенствовать, улучшить его (с точки зрения управления), не нарушая установленных законодательством норм.
Под движением кадров обычно понимают:
прием на работу;
перевод на другую работу;
увольнение;
предоставление отпусков;
командирование.
Действительно, управление кадрами на предприятии неразрывно связано с их движением. То есть, управление кадрами, как раз, и определяет их движение в рамках организации. Цель данной курсовой работы рассмотреть и охарактеризовать основные аспекты, возникающие в процессе движения кадров на предприятии.

Введение..3
1. Основные понятия
1.1. Текучесть кадров....5
1.2. Анализ текучести кадров...8
1.3. Использование персонала предприятия..9
2. Анализ текучести кадров.11
Заключение.23
Список литературы24

1.Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая - в ред. Федеральных законов от 20.02.96 N 18-ФЗ, от 12.08.96 N 111-ФЗ, от 08.07.99 N 138-ФЗ).
2.Федерального закона от 20.02.95 24-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации" (СЗ РФ, 1995, 8, ст. 609).
3.Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. -
4.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов. 3-е издание. М.:НОРМА, 2001.
5.Кабанов А.Ф. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2002
6.Козлов В.Д. Управление организацией. М., 2000
7.Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту. - Барнаул: Издательство БГУ (Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента), 1997
8.Скавитин А. В. Методические подходы к управлению текучестью кадров. Административно-управленческий портал(Aup.ru).
9.Старобинский Э.И. Как управлять персоналом. М., 2000
10.Управление персоналом организации . Учебник /Под ред. Кибанова А.Я.:. М.: ИНФРА М, 2001
11.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб.пособие. - М.:ИНФРА-М, 2000