Антикризисное управление на предприятии.

Введение Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству предприятий, является неотъемлемой чертой рыночной экономики. Для многих российских хозяйствующих субъектов преодоление подобных кризисов является первоочередной задачей. Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что доля убыточных предприятий промышленности в России очень высока - около трети от их общего числа. Поэтому эффективное антикризисное управление имеет исключительно важное значение для развития российской экономики. С учетом этого неудивительно, что теме антикризисного управления уделяется особое внимание в российской научной литературе. В то же время в теоретических публикациях рассматриваются преимущественно финансовые и правовые аспекты антикризисного менеджмента, тогда как ряд важных управленческих вопросов остается без достаточного внимания. К их числу, без сомнения, относится проведение реструктурирования предприятия в рамках антикризисного менеджмента. Многое в решении данных проблем зависит от собственников и менеджеров предприятий. Разработка грамотной программы предотвращения и преодоления кризиса возможна только при наличии на предприятии профессионального антикризисного менеджмента. Предпосылкой успешности реструктурирования в рамках антикризисного менеджмента является понимание внешних и внутренних факторов, определяющих инвестиционную привлекательность предприятий, знание механизмов привлечения ресурсов, которые могут быть использованы предприятиями в условиях кризиса. Основная цель работы состоит в рассмотрении теоретических основ и анализе механизма антикризисного управления в практике российских предприятий. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач: • изучение сущности и содержания антикризисного управления; • анализ жизнеспособности предприятия, общих и специфических факторов и причин возникновения кризисных ситуаций; • исследование методов диагностики финансового состояния предприятия. Предметом исследования являются организационно-управленческие и финансово-экономические отношения, обеспечивающие рациональное развитие предприятия и выход его из кризисного состояния. Объект исследования – предприятия Российской Федерации. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых, работающих в области антикризисного управления, публикации по организационно-управленческим и финансовым аспектам функционирования коммерческих организаций на разных фазах их жизненного цикла, материалы и рекомендации научных и научно-практических конференций. В работе использованы методы логического анализа и синтеза, сравнения, диагностические, статистические и др.

Введение 3 1. Особенность антикризисного управления предприятием, его сущность и функции 5 2. Антикризисное управление финансами предприятий 12 3. Современные подходы к антикризисному управлению предприятием 15 Заключение 20 Список использованной литературы 22

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2003. – 448 с. 2. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2008, №3 3. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. - Ассоциация авторов й издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЗКМОС, - 1999.-368с. 4. Болотин В.В., Соломатов В.И. «Антикризисное управление предприятиями». МИИГАиК, Москва 2006 5. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2009. - № 1-С. 9 6. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2009. - С. 50-56. 7. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г. 8. Диагностика в антикризисном управлении предприятием // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. / Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. – Вып. 8. - С. 24-29. 9. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., «Антикризисное управление». Омега-Л, Москва, 2007. 10. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В, «Антикризисное управление. Теория и практика». ЮНИТИ-ДАНА, Москва 2006 11. Зеленцовой Л. С. Анализ и диагностика предприятия: современные подходы // Проблемы менеджмента и рынка : сб. тр. по материалам IX Междунар. науч. конф: Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2009. - С. 274-278. 12. Зинченко С.А., Гончаров А.И. «Предупреждение банкротства коммерческой организации. Методология и правовые механизмы», Юриспруденция, Москва 2006 13. Зыкова И.В. «Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве)» // Законодательство и экономика, 2010, № 3. 14. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления экономического сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2009, №3. (издание, рекомендованное ВАК) 15. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г. 16. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 2000. 17. Лапаева М. Г.. Научные подходы к определению антикризисного управления // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. - Вып. 8. - С. 239-244 18. Маренков Н.Л. «Антикризисное управление: контроль и риски коммерческих банков и фирм в России». Едиториал, Москва 2006 19. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание "Антикризисное управление", №1-2 за 2010 год 20. Павел Боровков. Финансово-экономический анализ // Финансовый менеджер - № 12-2009. 21. Родионова Н.В. «Антикризисный менеджмент: учебник». ЮНИТИ-ДАНА, Москва 2007 22. Финансовый менеджмент - теория и практика 2изд, Ковалев В.В - 2009