Аспекты в кадровой политике предприятия по подбору и подготовке персонала.

Введение Важным инструментом управления является кадровая политика, обеспечивающая целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возможностями и целями организации. Становление рынка уже сегодня поставило ряд новых задач, решение которых невозможно на базе старых представлений, подходов и методов. Особую остроту в этом плане приобрели сегодня вопросы перестройки кадровой работы. В промышленности, как и в других сферах экономики, проблемы интенсификации производства, повышения ресурсов вышли на первый план. Стратегия функционирования и развития любого предприятия немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет. Подбор нужной рабочей силы должен строиться на хорошо продуманной системе оценки деловых и личных качеств. Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации руководителей, специалистов, служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. Система оценки результатов труда во взаимоувязке с оценкой личных качеств работников позволяет организовать продвижение работников по службе. Управление персоналом должно обеспечивать благоприятную среду, в которой реализовывались бы творческие возможности работников, развивались их способности. В итоге люди должны получать удовлетворение от выполняемой работы и общественного признания своих достижений. В современных рыночных отношениях нарождается новое значение сферы образования и подготовки кадров. В широком плане она является мощным фактором изменения социальных условий, предпосылкой экономических и научно-технических преобразований. В личностном плане профессиональное образование и квалификация не просто выступают характеристиками того или иного человека, но и становятся для него гарантией социального благополучия, условием его конкурентоспособности на рынке труда. Тема моей курсовой работы: «Кадровая политика предприятия в аспекте подбора и подготовки персонала». В курсовой работе подробно освещаются теоретические методы оценки работников, подбора и подготовки кадров. Актуальность темы обусловлена тем обстоятельством, что подбор кадров для организации является очень ответственным мероприятием, так как, в итоге, именно от этого, зависит насколько успешным, будет данное предприятие. С помощью оценки менеджер имеет возможность влиять на персонал, вынуждая его приспосабливаться к имеющимся на предприятии требованиям, контролировать общую ситуацию на предприятии, а также приобретает инструмент осуществления политики развития персонала. Целью курсовой работы является изучение кадровой политики и стратегического управления персоналом. Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи: - рассмотреть современные требования к кадровой политике; - рассмотреть систему управления персоналом в России; - изучить систему подготовки кадров; - рассмотреть оценку деловых и личных качеств работников; - изучить систему планирования и организации подбора и расстановки управленческих кадров;

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Кадровая политика в системе управления персоналом……………………...6 1.1. Современные требования к кадровой политике………………………...6 1.2. Система управления персоналом в России…………………………….16 1.3. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров…………………………………………………17 2. Подбор и подготовка кадров…………………………………………………25 2.1. Рекомендации по подбору кадров……………………………………...25 2.2. Система подготовки кадров…………………………………………….27 Заключение……………………………………………………………………….31 Список литературы…………………………………………................................32

1. Батышев С.Я. Подготовка рабочих кадров. - М.: Экономика, 1992. 2. Бережная И.А. Оценка знаний как элемент стратегии среднего профессионального образования. – М.: Специалист, 1997, № 2. 3. Балабан В.А. Основы организации управленческого труда: Учебное пособие. - Владивосток: ДвГАЭУ, 1996. 4. Ванкевич Е.В. экономические проблемы становления рынка труда. - Мн.: ООО «Мисанта», 1996. 5. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. - М.: Высш. шк., 1992. 6. Калецкий Э. Проблемы совершенствования системы непрерывного образования технических кадров // Мастерство, 1995, № 3. 7. Кадровый маркетинг: технология набора и отбора кадров для государственной службы: методические рекомендации / Сиб. Акад. Гос. Службы, кафедра управления, 1996. 8. Ларин В.Н. и др. Кадровые проблемы современного менеджмента / Под редакцией профессора Германюк И.М. - Саратов: Цетр СГЭА, 1996. 9. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под редакцией Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 1995. 10.Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих // Экономист, 1993, № 2. 11.Мефед А.В. Система формирования кадров и управление персоналом. - М.: «МС», 1997. 12.Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 1991. 13.Совершенствование организации труда и подготовки кадров: Сборник научных трудов - Свердловск, 1992. 14.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995. 15.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. 16.Экономика трудовых ресурсов. / Под редакцией В.Д. Арещенко. - Мн.: Высшая школа, 1991. 17.Управление персоналом. / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити, 2000. 18.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под редакцией профессора, доктора Марка Р, доктора Шмидта Г. - М.: МГУ, 1997. 19.Управление организацией. / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М., 1999. 20.Управление персоналом. / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М., 1998.