Аудит рынка (на примере ООО "СибПромТех").
Целью данной работы является изучение одной из функций маркетинга – аудита рынка. Маркетинговый аудит представляет собой всестороннее и последователь¬ное исследование рынка интересующей нас фирмы; сил, влияющих на этот рынок; всех видов деятельности, которыми занимается эта фирма; ее экономических показателей, а также состояния управления маркетингом. Четко определенной схемы проведения аудита рынка не существует, в разных источниках приводятся различные трактовки. В теоретической части данной работы будет рассмотрена схема, состоящая из четырех блоков: анализа среды, анализа рынка, анализа компании, конкурентного анализа. Эта схема, на мой взгляд, наиболее эффективна, т.к. отражает системный, комплексный подход к изучению рынка. Механизм проведения аудита рынка будет рассмотрен на примере действующего предприятия – ООО «СибПромТех», руководством которого с начала 2004 года принято решение о дифференциации деятельности – начале изготовления корпусной мебели на заказ. Таким образом, объектом исследования в аналитической части работы будет являться рынок мебели г. Новокузнецка. Особенность данной работы состоит в том, что она является скорее методологической, нежели реальным исследованием. Читателю необходимо рассматривать ее как описание механизма проведения аудита рынка, рекомендации по выбору источников информации и методов проведения анализа различных составляющих аудита. В связи с недостатком времени и информации для соблюдения всех правил проведения исследований, многие выводы в работе основаны на субъективных суждениях, что является приемлемым для учебных работ. Анализ фирмы проводился на основе данных, предоставленных руководством компании. Полученной информации не достаточно для полного изучения внутренней среды предприятия. Задача маркетингового аудита — не просто проанализировать воздействующие на рынок факторы, а предложить измене¬ния, которые могли бы улучшить положение. Результатом проведения маркетингового аудита должно быть выявление возможностей и проблем в разных сферах, а также предложение рекоменда¬ций, направленных на улучшение ситуации, и составление плана по дальнейшему улучшению экономических показателей. В проектной части курсовой работы будут представлены рекомендации для развития мебельного производства компании ООО «СибПромТех». Актуальность данной темы состоит в том, что в связи с растущей конкуренцией, все более необходимо умение правильного, эффективного аудита для выявления и занятия определенной ниши на рынке нахождение сильных и слабых сторон организации, для укрепления позиций на рынке, занятие определенной ниши на рынке и повышения своей конкурентоспособности. Поэтому эффективность предлагаемых рекомендаций будет оценена через призму повышения конкурентоспособности. ВВЕДЕНИЕ 3 I.ЛИТЕРАТУРНЫЙ ОБЗОР 5 1.1 Понятие аудита рынка 5 1.2 Описание процесса аудита рынка 7 1.2.1 Анализ среды 7 1.2.2 Конкурентный анализ 12 1.2.3 Анализ рынка 18 1.2.4 Анализ компании 19 II. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 22 III. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 24 3.1 Анализ макросреды г. Новокузнецка 24 3.2 Конкурентный анализ мебельных компаний 32 3.3 Анализ рынка корпусной мебели г. Новокузнецка .34 3.4 Анализ компании ООО «СибПромТех» 35 IV. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 37 4.1 Выбор целевых сегментов рынка для компании ООО «СибПромТех» 37 4.2 Разработка ценовой политики для компании ООО «СибПромТех» 37 4.3 Методы распространения и продвижения товаров на рынке мебели 38 V. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА 41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .44 ПРИЛОЖЕНИЯ 45 1. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов. – 2-е изд.,перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 718с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |