Бизнес-план .

Введение Место предприятия в экономике, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке напрямую зависят от эффективности организации производства, труда и управления. Получить сведения об эффективности хозяйствования можно путем последовательного анализа организации производства, труда и управле-ния, причем исследуются не только процессы, имеющие место в объекте ис-следования, но, и результаты финансово-хозяйственной дея¬тельности. По итогам проведения анализа можно говорить о наличии отрицательных или положительных тенденций на пред¬приятии, о путях его дальнейшего развития, предлагать и обосновывать мо¬дели оптимизации тех или иных процессов. Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в том, что антикризисное управление преодолевающими убыточность ком-паниями реализуется посредством разработки и осуществления ком-плексных программ реструктуризации. Такое программно-целевое анти-кризисное управление обретает четко выраженное единство задач и спо-собов достижения заданных ориентиров, увязку намеченных рубежей с предполагаемыми ресурсами. Важнейшая цель антикризисной программы - устойчивость работы предприятия, что проявляется не только в достижении требуемых показа-телей платежеспособности и доходности, но и в поддержании их уровня, предотвращающего повторный кризис. При разработке и реализации антикризисных программ важно обра-щать внимание на повышение их эффективности, т.е. лучшее использова-ние выделяемых ресурсов.

Введение 3 1. Резюме 5 2. Характеристика услуг 7 3. Анализ рынка сбыта услуг 7 4. Анализ конкуренции 8 5. План маркетинга и сбыта 14 6. Производственный план 15 7. Организационный и юридический план 17 8. Финансовый план 19 9. Оценка рисков и страхование в ООО «СоюзКомплектАвтоТранс» 29 10. Стратегия финансирования ООО «СоюзКомплектАвтоТранс» 30 Заключение 39 Список использованной литературы 40

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 248 с. 2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2009. – 385 с. 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 478 с. 4. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы, 2009. - №2. - С. 30 – 35. 5. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 235 с. 6. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 255 с. 7. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2008. – 372 с. 8. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. - 2009. - №7. - С. 79-83. 9. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 2008. - 328 с. 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с. 11. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2009. – 260 с. 12. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2008. – 656 с.