Бизнес план (проект) организация производства изделий из полипропилена .

Введение Актуальность работы заключается в том, что цель бизнес-плана состоит в определении ключевых финансовых, экономических и маркетинговых показателей для создания фирмы и (или) успешного ее развития. С точки зрения финансового работника, бизнес-план представляет собой структурированный и детальный перечень поступлений и расходований денежных средств, используемых для финансирования деятельности компании. Однако он включает в себя не только бюджет, но и иные положения. Это документ для тех, кто хочет избежать лишних расходов и максимально выгодно использовать стартовый капитал, кто хочет избежать ошибок и убытков. Безусловно, 100%-ный результат гарантировать нельзя, так как бизнес-план не фактический документ, но с определенной погрешностью он может дать ответы на ряд важных вопросов: насколько выгодным будет вложение средств, как быстро окупятся затраты, какой будет прибыль? Без этого рискованно начинать бизнес, планировать его развитие. Цель аттестационной работы – Разработать бизнес-план производства изделий из полипропилена В работе определены следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты бизнес-планирования; 2. Проанализировать рынок производства изделий из полипропилена; 3. Составить бизнес-план производства изделий из полипропилена; 4. Оценить экономическую эффективность разработанного бизнес-плана; 5. Проанализировать риски и неопределенность создания нового предприятия по производству изделий из полипропилена. Методологической базой исследования послужил анализ рынка полипропилена, сравнительный анализ, стратегический анализ, также в работе при составлении бизнес-плана использованы экономические и математические модели

Введение 3 Раздел 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 4 Раздел 2. Анализ рынка производства изделий из полипропилена 15 Раздел 3. Составление бизнес-плана производства изделий из полипропилена 19 Раздел 4. Оценка экономической эффективности разработанного бизнес-плана 34 Раздел 5. Анализ рисков и неопределенности создания нового предприятия по производству изделий из полипропилена 45 Заключение 47 Список использованной литературы 49

1. Федеральный Закон РФ от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» 2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 207 с. 3. Акулов В. Б.Финансовый менеджмент. - М. : Флинта : МПСИ, 2009.- 261с. 4. Алексунин В. А. Маркетинг. - М. : Дашков и К°, 2010. - 199 с. 5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Под ред. д.э.н., профессора Табурчака П.П. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010 – 342с. 6. Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попов [и др.]. - М. : КноРус, 2010. - 480 с. 7. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - Спб: Экономическая школа, 2009.- 273с. 8. Булаев С.В. Бизнес-план для оптовых и розничных продаж //Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение", 2010, N 8 9. Буров В. П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 192 с. 10. Быстров А.Н. Развитие бизнес-плана. – СПб.: СПбГИЭУ,2009.-95с. 11. Ван Хорн Дж. К., Вахович мл. Дж. М. Основы финансового менеджмента. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. – 1232 с. 12. Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. - М. : Эксмо : Мирбис, 2008. - 488 с 13. Глухов В. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. - 600 с. 14. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. -СПб.: «Белл», 2009.-171с. 15. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер с нем. – СПб.: Бизнесс-пресса, 2008.- 173с. 16. Дорофеев В.Д. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008.-305с. 17. Ершов В.Ф. Юмина О.А. Создай свой бизнес. Бизнес-проектирование инновационного проекта и производственной системы.-СПб: «Атара-Пресс»,2009-120с. 18. Зигель Э.С., Шульц Л. А. и др. Составление бизнес-плана / Пер. с англ. — М.: «Джон Уайли энд Санз», 2009.-218с. 19. Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. - М.:Проспект, 2009. - 255 с. 20. Лапыгин Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. - М. : Омега-Л, 2010. - 350 с. 21. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 287 с. 22. Менеджмент/ Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 23. Павлом М.Г. Бизнес-планирование. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 287 с. 24. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: Издательско-книготорговый «Маркетинг», 2009.- 164с. 25. Портер М. Конкуренция. - СПб.:Вильямс, 2000. - 495 с. 26. Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия. - М. : Дело и Сервис, 2009. - 431 с. 27. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Экономика, 2008. – 693 с. 28. 29. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта.-М.:"Ось-89",2010.-96с. 30. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2010.-264с. 31. Тиффани П. Бизнес-планы для "чайников". - М. [и др.] : Диалектика, 2010. - 552 с. 32. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело Лтд., 2009. – 328с. 33. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2010. – 400с. 34. Экономика предприятия / Под редакцией С.Ф. Покропивного .- К.: Знания- Прес, 2010, - 373 с. 35. http://article.unipack.ru 36. http://gks.ru