Бизнес план ювелирка.

Глава 1. Особенности бизнес планирования на предприятии По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте организаций. Плановое решение является наиболее часто встречающимся видом управленческих решений, а само планирование как организационный процесс жестко связан с другими видами управленческой деятельности. К тому же оно не является одноразовым событием, а осуществляется непрерывно в силу неопределенности будущего и длительности жизни организации. Бизнес-планирование позволяет раскрывать неопределенности, связанные с рыночной средой, состоянием самой организации, ее элементов и распределять риски среди участников инвестиционной деятельности. В основе экономической и коммерческой деятельности фирмы лежит бизнес-план. Он конкретизирует на уровне фирмы такую методологическую экономическую категорию как планирование. Бизнес-план - план предпринимательской деятельности; в условиях рыночной экономики - необходимый инструмент технико-экономического обоснования и организации дела. Бизнес-план представляет собой программу проведения предпринимательской деятельности (сделки) и получение на этой основе прибыли. Он является постоянным документом и периодически обновляется, однако в него вносятся изменения, связанные как с динамичностью деятельности самой фирмы, так и с рыночной конъюнктурой в целом. Бизнес-план является результатом исследований деятельности фирмы в конкретном направлении, поэтому в нем должны быть: сбалансированы цели и задачи фирмы с ее реальными финансовыми возможностями; обоснована экономическая целесообразность направления развития фирмы; рассчитана

Содержание Глава 1. Особенности бизнес-планирования на предприятии 3 Глава 2. Бизнес-план предприятия по производству ювелирной продукции 5 2.1. Резюме 5 2.2. Виды товаров (услуг) 7 2.3. Рынки сбыта товара (услуги) 8 2.4. Конкуренция на рынках сбыта 10 2.5. План маркетинга 14 2.6. План производства 17 2.7. Организационный план 23 2.8. Правовое обеспечение деятельности фирмы 25 2.9. Оценка риска и страхование 27 2.10. Финансовый план 29 2.11. Стратегия финансирования 42 Заключение 44 Список использованной литературы 45

Список использованной литературы 1. Менеджмент: Теоретический курс изложения. М.: МЭГУ, 2002. 2. Менеджмент: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. - СПб.: Издательский дом "Бизнесс-пресса", 2003. 3. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. М.: Дело, 2004. 4. Мильнер Б. З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2001. 5. Обэр - Крне Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. -Сирин, 2004. -256 с. 6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003 7. Пелих А.С. Бизнес-план. -М.: Издательство "Ось-89", 1999. -96 с. 8. Попов А. В. Теория организации менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 2001. 9. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции, -М.: ОАО Экономика, НОРМА, 2001. -525 с. 10. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2003. 11. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. - М.: Инфра-М, 2001. 12. Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 2002. -516 с. 13. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. -М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство ЭКМОС, 2002. -176 с. 14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. -М., ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 2001. -208 с. 15. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Итнра-М, 2004 16. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я. Торфинкеля, В.А. Швандара. 2-е изд. перераб. и доп. -М. Банки и Биржи; ЮНИТИ, 2001. -742 с.