Бюджет рекламной кампании.

При определении бюджета на основе определенного процента от продаж, принятого у конкурентов, компания оценивает в денежном выражении рекламную активность конкурентов и их общие объемы продаж. Затем вычисляется процент от продаж, который конкуренты направляют на рекламу. В итоге при окончательном определении своего рекламного бюджета компания ориентируется на этот процент (используя собственный объем продаж). В некоторых областях бизнеса сложились свои определенные показатели рекламных расходов по отношению к продажам. И хотя здесь тоже нет гарантий того, что эти показатели оптимальны, многие компании стараются придерживаться их из стратегических соображений - не отставать от конкурентов. Слепое следование этой концепции приводит к бездумному раздуванию рекламных бюджетов, и, как следствие, к тому, что реклама становится неэффективной, причем «неэффективной не для какого-то отдельного рекламодателя, а для целых секторов рынка и даже рынков целиком» . Наибольший вклад в становление этой концепции в России в свое время внесли венчурные компании. Действительно, реклама являлась для них жизненно необходимой, а поскольку иные расходы были малы, то возможность для роста рекламного бюджета была практически не ограничена. Все эти компании «паразитировали» на одном и том же рынке, а значит, конкуренция рекламных бюджетов приобретала первостепенное значение. Рухнувший венчур привел к кризису рекламного рынка 1994-95 годов, но концепция «бюджет больше, чем у конкурента» осталась. Отчасти ее поддерживают сами рекламисты, которым увеличение бюджетов только на руку, отчасти – некоторые руководители, пришедшие в реальный бизнес из венчурного; отчасти концепция жива из-за своей чрезвычайной простоты. Такая концепция вполне применима, но для очень ограниченного числа случаев, а именно в условиях достаточно свободного рынка, который к тому же сильно эластичен относительно рекламы. Во всех остальных случаях такой подход дает непредсказуемый результат, к тому же информация о конкурентах может оказаться неточной, потому что получить данные, отражающие затраты конкурентов на рекламу, нелегко. Конкуренты могут диктовать вам ваш бюджет и понуждать к неоправданным затратам.

ВВЕДЕНИЕ 1-2 Глава I. Теоретические основы медиапланирования и формирования рекламного бюджета 1.1 Медиаплан, цели и задачи медиапланирования………………….. 1.2 Процесс бюджетирования, особенности планирования рекламного бюджета……………………………………………….. Глава II. Традиционные и современные методы распределения рекламного бюджета 2.1 Метод фиксированного бюджета…………………………………... 2.2 Метод процента к объему продаж…………………………………. 2.3 Метод остаточного бюджета……………………………………….. 2.4 Метод соответствия рекламным затратам конкурентов………….. 2.5 Метод равенства долей рынка……………………………………… 2.6 Метод кривых рекламной интенсивности…………………………. 2.7 Метод технического бюджета……………………………………… 2.8 Определение бюджета на основе метода целей и задач рекламной кампании…………………………………………………........................ Глава III. Проект бюджета медиаплана на примере рекламной кампании автомобиля «Шевроле-Нива» 3.1 Определение метода бюджетирования медиаплана……………… 3.2 Детализация бюджета………………………………………………. 3.2.1 Видео-ролик (30 сек.)……………………………………………….. 3.2.2 Аудио-ролик (30 сек.)……………………………………………….. 3.2.3 Рекламная статья……………………………………………………. 3.2.4 Растяжки…………………………………………………………….. 3.2.5 Билборды…………………………………………………………… Заключение......................................................................................... Приложения………………………………………………………… Список использованной литературы……………………………

Список использованных источников и литературы 1. Азоев Г.Л., Мишин, В.М. Реклама товаров. М., 1995. 2. Асеева Е.Н., Асеев П.В. Организация рекламной кампании. М., 1997. 3. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. СПб.: Питер, 2001. 4. Бузин В.Н. Основы медиапланирования. М.: Мир, 2002. 5. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент: (пер. с англ.). М.: Вильямс, 2000. 6. Дейан, А. Реклама: пер. с фр. СПб.: Нева, 2003. 7. Климин А.И. Медиапланирование своими силами. Готовые маркетинговые решения (+CD). – СПб.: Питер, 2008. 8. Кочеткова А.В. Медиапланирование Серия: «Академия рекламы» М.: РИП-холдинг, 2003. 9. Крылов И. В. Теория и практика рекламы в России. М., 1996. 10. Климин А.И. Планирование рекламного бюджета на основе использования коэффициента GRP // Практика рыночных исследований 2005. СПб.: Информационно-аналитический сборник «ГОРТИС МК», 2005. 11. Катернюк А. Рекламные технологии. Коммерческая реклама. Ростов н/Д: Феникс, 2001. 12. Мудров А.Н. Основы рекламы: учебник/ А.Н. Мудров. – М.: Экономистъ, 2006. 13. Огилви Д. О рекламе. М.: ЭКСМО, 2005. 14. Пименов П.А. Основы рекламы: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2005. 15. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации. М.: Центр, 1998. 16. Полукаров В.Л., Головлева Е., Реклама. М., 2003. 17. Пушкарев Н.С. Искусство рекламы: теория и практика современной рекламы. Казань, 1992. 18. Росситер Дж. Р. Реклама в продвижении товара.- СПб «Питер», 2000. 19. Ромат Р. Реклама. СПб. Питер, 2002. 20. Разработка и технологии производства рекламного продукта: учебник/ под ред. Проф. Л.М. Дмитриевой. – М.: Экономистъ, 2006. 21. Сиссорс Дж., Бэррон Р. Рекламное медиапланирование. СПб.: Питер, 2003. 22. Уилсон Р. Планирование стратегии интернет-маркетинга. М.: Издательский дом Гребенникова, 2003.