Бюджетирование .

Введение В условиях нестабильной, динамичной внешней среды бизнеса особенно актуальным становится внедрение системы финансового контроля. Одной из эффективных современных технологий такого контроля является система бюджетирования и управленческого учета деятельности предприятия. Актуальность постановки бюджетирования для организаций, связана: 1. с повышением уровня конкуренции между ними, а значит, необходимостью получения дополнительных конкурентных преимуществ; 2. с необходимостью поиска внутренних резервов снижения затрат на производство, реализацию продукции, а также необходимость оптимизации налогообложения; 3. в организации появляется потребность в повышении ее инвестиционной привлекательности, так как инвесторы охотнее вложат деньги в организацию с высоким уровнем менеджмента. Цель работы - исследование теоретических аспектов бюджетирования предприятия в российских условиях. Задачами работы являются: • исследовать виды и содержание бюджетов; • определить условия создания системы эффективного бюджетного управления; • рассмотреть содержание и технологию составления финансовых бюджетов и организацию финансовой работы по исполнению бюджетов. Объектом исследования являются предприятия РФ. Предметом исследования являются теоретические и методические основы формирования системы бюджетирования. Теоретическую основу работы составили фундаментальные труды отечественных ученых в области теории управления и бюджетирования. Использовались такие методы, как системный и логический анализ, моделирование.

Введение 3 Глава 1. Виды и содержание бюджетов. Центры финансовой ответственности 4 Глава 2. Условия создания системы эффективного бюджетного управления. Содержание и технология составления финансовых бюджетов 8 Глава 3. Бюджет продаж и бюджет производства. Бюджет балансового листа. Бюджет доходов и расходов. Бюджет поступлений и платежей. 14 Глава 4. Организация финансовой работы по исполнению бюджетов 18 Выводы 23 Список литературы 25 Приложение 1 26

1. Афанасьев А. Управление затратами // Финансовый директор № 4, апрель, 2010. – с. 32 – 38. 2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 215 с. – (Серия «Высшее образование»). 3. Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 672 с.: ил. 4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника – Центр, 2009. – 656 с. 5. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 144 с. 6. Бюджетирование в деятельности предприятия. Наумова Н.В., Жарикова Л.А. Тамбов.: ТГТУ, 2009. — 112 с. 7. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2009. – 544 с. 8. Планирование на предприятии. Шпаргалки. Васильченко М.Д. Эксмо, 2007. — 32 с. 9. Попов, А.Н. Система бюджетирования на предприятиях / А.Н. Попов, О.Ю. Ширшова // БУХ.1С. – 2010. – № 4. – С. 12 – 17. 10. Финансы и кредит. Трошин А.Н., Мазурина Т.Ю., Фомкина В.И. М.: Инфра-М, 2009. — 408 с. 11. Финансы предприятий. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. 3-е изд. - СПб.: Питер, 2010. — 208 с. 12. Чулихин, А. Распределение ответственности при бюджетировании / А. Чулихин // Консультант. – 2009. – № 17. – С. 31 – 37. 13. Щиборщ, К.В. Бюджетное планирование деятельности промышленного предприятия / К.В. Щиборщ // Аудитор. – 2010. – № 3. – С. 22 – 34.