Бюджетирование в системе управленческого учета организации .

Введение Актуальность темы исследования. Планирование является одной из основных функций управления как целыми экономическими системами, так и отдельными хозяйствующими субъектами. В период бурного роста новых форм собственности и хозяйствования интересы коммерческих фирм требуют совершенно иных подходов к планированию. В связи с этим возникла необходимость внутреннего планирования деятельности самостоятельных хозяйствующих субъектов с учетом их текущих и стратегических целей. В условиях экономической самостоятельности, постоянно нарастающей конкурентной борьбы никто, кроме самих фирм (в лице их руководства или владельцев) не составит план, который приведет к желаемому финансовому результату. В применении к отдельной хозяйствующей единице плановые процедуры по разработке сценариев относительно будущего развития фирмы называются бюджетированием. Бюджетированием в нашей стране обычно называют процедуру краткосрочного (оперативного) планирования, представляющую собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации, разработанных, в свою очередь, на основе утвержденных высшим руководством программ. Технология бюджетирования, в отличие от сметного планирования, подразумевает комплексный подход с учетом целей самого предприятия и маркетинговых возможностей для их достижения. Кроме того, знание методов бюджетирования, как элемента управленческого учета, позволяет контролировать положение дел в компании. Важность и необходимость бюджетной деятельности для управления предприятием обусловили выбор темы данной работы.

Содержание Введение.................................................................................................................. 3 Глава 1. Теоретические основы бюджетирования 1.1. Бюджетирование как часть управленческого учета..................................... 5 1.2. Необходимость, задачи, функции и принципы бюджетирования...............8 1.3. Организация бюджетирования и виды бюджетов..................................... 11 1.4. Автоматизация бюджетирования..................................................................14 Глава 2. Методология бюджетирования на примере ОАО «Русская Страховая Компания»» 2.1. Краткое описание компании, вид и цель деятельности..............................17 2.2. Практика бюджетирования в ОАО «Русская Страховая Компания»........20 Заключение.............................................................................................................27 Список литературы................................................................................................28 Приложения 1-5.....................................................................................................30

Литература 1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями от 23 июля 1998 г., 28 марта, 31 декабря 2002 г., 10 января, 28 мая, 30 июня 2003 г., 3 ноября 2006 г.) 2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утв. приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н, с изменениями от 30.12.1999 г. № 107н, от 24.03.2000 г. № 31н, от 18.09. 2006 г. № 116н, от 26.03.2007 г. № 26н – данные изменения вступают в силу с 1 января 2008 г.). 3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 (утв. приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106н, с изменениями от 11.03.2009 № 22н). 4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утверждено приказом Минфина России от 06.07.1999 № 43н, с изменениями от 18.09.2006 № 115н). 5. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» ПБУ 12/2000 (утверждено приказом Минфина России от 21.01.2000 № 11н, с изменениями от 18.09.2006 № 115н). 6. Баканов М.И., Чернов В.А. Управленческий учет. Торговая калькуляция. – М.: Юнити, 2008. 7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Магистр, 2008. 8. Волкова О.Н. Управленческий учёт: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 472с. 9. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448. 10. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Магистр, 2008. 11. Карпов А. Е. «Бюджетирование как инструмент управления». — М.: Результат и Качество, 2007. — С. 400. 12. Карпов А. Е. «Регламент системы бюджетирования». — М.: Результат и Качество, 2008. — С. 472. 13. Карпов А. Е. «Финансовая модель бюджетирования». — М.: Результат и Качество, 2009. — С. 528. 14. Карпов А. Е. «Роль финансовой дирекции в бюджетировании». — М.: Результат и Качество, 2008. — С. 256. 15. Карпов А. Е. «Бюджетный комитет компании». — М.: Результат и Качество, 2007. — С. 208. 16. Карпов А. Е. «Технология постановки бюджетирования в компании». — М.: Результат и Качество, 2008. — С. 336. 17. Карпов А.Е. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК «ИНТЕГРАЛ». — М.: Результат и Качество, 2008. — С. 176. 18. Немировский И.Б., Старожукова И. А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 512. 19. Шаховская Л.С., Хохлов В.В., Кулакова О.Г. Бюджетирование: теория и практика. — М.: КНОРУС, 2009. — С. 396. Интернет-ресуры 20. www.bplan.ru. Земитан Г. Актуальные задачи бюджетирования в страховой компании. 21. www.topsbi.ru. Зархи А., Соркин В. Какие информационные системы нужны страховым компаниям. 22. www.betec.ru. Информационно-методические материалы по построению систем управления (бизнес-модели и процессы организаций). 23. www.insur-info.ru. Интернет-портал «Страхование сегодня».