Частные принципы управления в таможенных органах.

Введение Эффективная деятельность любой системы, включающей человеческий фактор в виде отдельных исполнителей или групп людей, возможна лишь при наличии определенного организующего начала, направляющего и регулирующего активность этого компонента системы, управляющего им. "Отдельный скрипач, — писал К. Маркс, — сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере". Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется четкое управление внутри нее. Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы, необходимо знание основных теоретических положений, раскрывающих сущность и содержание управления. Управление — это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменяющихся внешних и внутренних условиях, путем принятия и реализации управленческих решений. Непрерывность процесса управления позволяет говорить о его цикличности, т. е. об определенной последовательности и повторяемости выполнения одних и тех же видов управленческих работ или стадий и этапов управления, которые выполняются различными звеньями управления и в разных формах. Управление в таможенных органах опирается как на объективные экономические законы и законы управления, так и на формирующуюся, на их основе единую систему интересов всех участников оперативно-служебной деятельности: общественных, коллективных и личных. Важной особенностью управления является то, что оно играет созидательную роль, повышая эффективность таможенной деятельности.

Введение……………………………………………………………………….. 1. Частные принципы управления в таможенных органах.………………… 2. Организационно-технологические принципы управления.…………… Заключение…………………………………………………………………….. Список литературы…………………………………………………………….

1. Таможенный кодекс Российской Федерации , от 28 мая 2003 года / N 61-ФЗ. 2. Блинов Н.М., Иванов В.Н., Кухаренко В.Б., Пашинский А.Г. Проектирование таможенной политики. - М., 2007. – 336 с. 3. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах - СПб., 2006. – 269 с. 4. Демченко А.А. Организация и управление в системе таможенных органов. Курс лекций. - М.,2007. – 435 с. 5. Ершов А.Д. Основы управления и организации в таможенном деле: Учебное пособие. – СПб.: Знание, 2009. – 321 с. 6. Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело – М.: Издательство: Высшее образование, 2007. – 142 с. 7. Кухаренко В.Б. Управление модернизацией таможенной службы / Монография. – М.: РИО РТА, 2008. – 244 с. 8. Леденев С.В. Вопросы совершенствования управления таможенной деятельностью на современном этапе // Проблемы теории и практики таможенного дела. Ч.1. – М.: РИО РТА, 2007. – 273 с. 9. Основы таможенного дела: Учебник / под ред. Драганова В.Г. – М.: «Экономика», 2008. – 388 с. 10. Теория и методология таможенного дела. Сборник научных трудов. Проблемы совершенствования организации и деятельности таможенной службы. – М., 2005. – 266 с. 11. Толкушкин А.В. Таможенное дело. 2-е изд., перераб.и доп. – М. : Издательство: Высшее образование, 2009. – 325 с.