Философия и организационная политика фирмы.

Нужно отметить, что стратегия и тактика предприятия имеют ряд принципиальных отличий: - стратегия имеет дело с наиболее важными вопросами, а тактика зани-мается деталями; - стратегия предприятия определяет общее направление развития пред-приятия, а тактика - действия, необходимые для достижения целей и реали-зации стратегий; - стратегия предприятия носит концептуальный характер, а тактиче-ские мероприятия по ее реализации - организационный; - стратегия решает, как достигать целей предприятия, а тактика - как использовать силы предприятия, его потенциал в процессе реализации стра-тегии. Теория и практика менеджмента свидетельствует, что мероприятия по реализации стратегий разрабатываются на краткосрочный период и находят свое отображение в тактике предприятия. Вместе с тем, тактические меро-приятия по реализации стратегического набора должны быть полностью со-гласованы со стратегиями предприятия, и являться их непосредственным продолжением, выраженным в текущих мероприятиях, действиях, приемах. Тактика разрабатывается на основе стратегии, но в свою очередь, в процессе ее реализации осуществляется уточнение стратегии. Учитывая тот факт, что любая стратегия предприятия может быть представлена в виде запланированной и реактивной части, тактика также бу-дет включать соответствующие действия. Другим ее структурным элементом будут практические методы и приемы управления, которые используются для реализации стратегий и проведение соответствующих им изменений.

Введение…………………………………………………………………………..3 Глава 1. Философия фирмы………………………………………………………5 1.1. Корпоративная философия, принципы и этика…………………………….5 1.2. Организационная культура предприятия как форма выражения его фило-софии……………………………………………………………………………..10 Глава 2. Организационная политика фирмы…………………………………..16 2.1. Организационная политика – часть стратегии и тактики фирмы………..16 2.2. Типы организационной политики и их связь с философией фирмы…….21 Заключение……………………………………………………………………….26 Список использованной литературы…………………………………………28

1. Базаров Т.Ю., Аксеновская Л.Н. Управление организационной культурой // Российский психологический журнал. 2008. Т. 5. № 2. С. 9-16. 2. Беккер Ю.С. Философия фирмы: влияние философско-этического миро-воззрения на формирование стратегии и миссии компании // Микроэкономи-ка. 2009. Т. 7. С. 155-157. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с. 4. Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. – М.: Владос-Пресс, 2008. – 224 с. 5. Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией прак-тикум. – М.: КноРус, 2012. – 264 с. 6. Грибов В.Д. Менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 280 с. 7. Данилова И.А., Нуриева Р.Н. Социология и психология управления. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2010. – 112 с. 8. Клейнер Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 1. С. 15-22. 9. Коновалова В. Поддержка самых работоспособных, или как правильно разработать кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 1. С. 49-57. 10. Кочорадзе О.Г., Гамкрелидзе Г.Г., Ерадзе Г.Г., Кикнадзе Д.В., Шаманадзе Н.Б., Шеразадишвили К.Д. Философия японского менеджмента // Научный журнал Власть и общество (История, Теория, Практика). 2010. № 16. С. 18-34. 11. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2007. – 360 с. 12. Минцберг, Г. Стратегический процесс / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Капту-ревского – СПб. : Питер, 2001. – 688 с. 13. Одегов Ю.Г. Философия организации в отношении человеческих ресур-сов и корпоративная культура (Часть 2) // Управление корпоративной куль-турой. 2009. № 3. С. 198-209. 14. Ревуцкий Л.Д. Случай, когда стратегия – родительница тактики. Фор-мальный и конструктивный стратегический менеджмент предприятий // Рос-сийское предпринимательство. 2009. № 2-1. С. 70-77. 15. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с. 16. Соломанидина Т.О. Организационная культура в компании. – М.: Инфра-М, 2011. – 624 с. 17. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. – М.: Феникс, 2009. – 512 с. 18. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2009. – 704 с. 19. Управление персоналом. Теория и практика. Электронный учебник. – М.: КноРус, 2010. 20. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2008. – 480 с. 21. Экономика и управление предприятием. – М.: Высшая школа, 2005. – 524 с. 22. http://www.ibl.ru/konf/130510/30.html