Финансовая деятельность предприятий в современных условиях .

В современной быстро меняющейся экономической ситуации не-возможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствия.
Планирование является одной из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Оно необходимо любому пред-приятию, которое намеревается предпринимать какие-то действия в будущем.
С помощью планирования определяется цель развития предприя¬тия, методы, способы и средства ее достижения, план действия на бли¬жайшую и будущую перспективу. Роль планирования возрастает в ком¬мерческой деятельности предприятия, где требуется предвидение на долгосрочную перспективу.
Планирование – это система разработки, заданий предприятий на планируемый период по объему выпускаемой продукции, выполняемых работ или оказания услуг в натуральном и денежном измерении, расчет показателей, характеризующих деятельность предприятия, а также определение потребности во всех видах ресурсов и разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации производственной деятельности и достижения намеченных показателей при минимальных затратах ресурсов.
Виды планирования классифицируются:
-по направлению работ: технологическое, техническое, инвестиционное планирование, социальное, экономическое, финансовое, экологическое (охрана окружающей среды), отдельный вид бизнес-планирование (не всегда разрабатывается).
-по времени разработки различают: стратегическое долгосрочное, среднесрочное, текущее планирование (на год с разбивкой по квартально), оперативно-производственное (задача: довести плановое задание на год до каждого его участка.)
Наиболее разрабатываемый вид планирования текущий - планы составляются на текущий финансовый год, и представляет собой этап реализации стратегии предприятия, в нем увязываются все направления деятельности предприятия и работа всех функциональных подразделений. Этот вид планирования охватывает сбыт, производство, маркетинг и финансовые итоги. План имеет детальный характер, разрабатывается по функциональным подразделениям, для реализации конкретных плановых задач предусматривается выделение определенных ресурсов. В годовом финансовом плане показываются денежные потоки, прибыли и убытки, состояние баланса предприятия.
Целью курсовой работы является определение особенностей финансовой деятельности предприятий в современных условиях .
Задачи курсовой работы: рассмотрение теоретических аспектов, определение основных проблем, рассмотрение путей улучшения состояния расчетов.
Порядок выполнения курсовой работы: написание теоретической части по выбранной теме, проведение расчетов, составление выводов и предложений по итогам работы.

Введение……………………………………………………………стр.3-4
1.Особенности финансовой деятельности предприятий в современных условиях…………………………………………………………………..стр.5-8
2.Бизнес-план, его цели и структура……………………………..стр.8-15
3.Планирование затрат на предприятии…………………………стр.15-21
4.Калькулирование себестоимости на основе полных затрат…стр.21-27
5.Цели калькулирования себестоимости по предельным затратам…………………………………………………………………..стр.27-30
6.Организация безубыточной работы предприятий…………….стр.30-33
7.Выводы и предложения…………………………………………стр.33
Список использованной литературы……………………………..стр.34

1. Лапыгин Ю.Н. Планирование на предприятии. Практическое пособие. Омега-Л, 2007.
2. Орлова Е.В. Бизнес-план: методика составления и анализ типичных ошибок. Омега-Л, 2007.
3. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. Омеге-Л, 2007.
4. Попов В.М., Ляпунов С.И. Сборник бизнес-планов, Кнорус, 2006.
5. Осипова Л.В. Коммерческая деятельность на промышленном предприятии. М.: Юнити-Дана, 2005.
6. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. Финансы и статистика, 2007.
7. Филатов О.К., Козловских Л.А., Цветкова Т.Н. Планирование, финансы, управление на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2004.
8. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: Инфра-М, 2005.