Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии.

Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.
В современных условиях формы финансовых отношений претерпевают серьезные изменения. Становление рынка и предпринимательства в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции, либерализацию цен и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного хозяйства, создание адекватной системы финансовых отношений.
Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались \"сверху\". Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.
Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления предприятием в рыночных условиях является бюджетный метод управления. Этот метод в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними предприятиями, а в последнее время стал популярен и в малом бизнесе.

Введение 3
1 Сущность финансового планирования на предприятии 5
2 Приемы и методы финансового планирования 12
3 Бюджетирование как метод управления 18
4 Система показателей бюджетов 26
Заключение 34
Список использованной литературы 36

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005. – 156 с.
2. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху/Пер. с англ. М.: Дело ЛТД. 2003 г. – 116 с.
3. Бланк И.А. Управление активами: Учеб. курс. – Киев: Ника-Центр Эльга, 2006 г. - 451 с.
4. Бланк И.А. Управление использованием капитала. Киев: Ника –Центр, 2005.
5. Васина А. Использование бизнес-анализа на различных этапах оценки инвестиционных проектов (идей). СПб.: \"АЛЬТ\", 2003 г. - 108 с.
6. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2006. – 167 с.
7. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: ТК Велби, Проспект, 2004 г. – 194 с.
8. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. // под ред. Морозовой Т. Г. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 318 с.
9. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. М.: Информационно внедренческий центр «Маркетинг», 2005. – 670 С.
10. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. С. Стояновой - М.: Перспектива, 2001. – 656.
11. Журнал «Финансовый директор» No1 (январь) 2008
12. Неудачин В.В. Финансовое планирование: актуальность, подходы и методики. // http://www.optim.ru/default.asp