Финансовое планирование на предприятии.

Введение В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств. Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, так как при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. Финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде. Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов. Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой организацией; возможность монопольного установления цены реализации продукции. В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия. Особенно это важно в настоящее время в государственном секторе экономики, т.к. качество финансового планирования и прогнозирования в настоящее время значительно снизилось в этом секторе экономики. Учитывая все вышеизложенное считаю, что данная тема представляется актуальной. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.

Введение 3 1 Теоретические основы финансового планирования на предприятии 6 1.1 Сущность финансового планирования и виды финансовых планов 6 1.2 Основные этапы финансового планирования 17 1.3 Методы планирования финансовых показателей 20 2 Финансовое планирование на ЗАО «Плитспичпром» 24 2.1 Технико – экономическая характеристика ЗАО «Плитспичпром» 24 2. 2 Оценка финансового состояния ЗАО «Плитспичпром» 31 2.3 Характеристика финансовой политики, стратегии и тактики финансовых служб ЗАО «Плитспичпром» 48 3 Совершенствование финансового планирования на ЗАО «Плитспичпром» 51 3.1 Составление прогнозной финансовой отчетности на 2011г 51 3.2 Составление прогноза денежных потоков и баланса организации 55 Заключение 60 Список использованных источников 63

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и Сервис, 2000. 2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.:ДИС, 2006. - 256 с. 3. Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007. 288с. 4. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова – М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. – 240 с.: ил. 5. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2009. – 328 с. 6. Григорьев, Ю.А. Рентабельность предприятия и проблемы совершенствования отчетности/ Ю.А. Григорьев// Консультант.-2007.-№21.-С.83-88. 7. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: практикум. 3-е изд. Перераб. – М.: ИКЦ «Дело и сервис», 2008. – 144 с. 8. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009. – 481 с. 9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М. Центр экономики и маркетинга, 2001. 10. Любушин Н. П., Лещева В. Б, Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов/под ред. Проф. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. С.62 11. Под общей редакцией Ивановой Е.Н., Илюшиной О.С. Справочник финансиста в формулах и примерах. Библиотека журнала «Справочник экономиста». – М: ООО Профессиональное издательство, 2007. 12. Савицкая Г.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности: Учебник. – 3-е изд., переаб. и доп. – М.: ИНФРА-М. 2004. 425 с 13. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. - 4-е изд. - М.: Перспектива, 2006. 656с. 14. Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. - М.: Юнити, 2007.-318с. 15. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2002.