Финансовое планирование в деятельности предприятия на примере ОАО «Магнитогорский калибровочный завод».

В управлении предприятием финансы играют решающую роль. От того, насколько рационально распределяется прибыль, минимизируется налогооблагаемая база, рационально обеспечивается оборачиваемость оборотных средств, проводится кредитная и инвестиционная политика, зависит не только развитие предприятия, но и решение социальных проблем его работников. Составление финансового плана обеспечивает руководству предприятия грамотное решение всех финансовых проблем, именно поэтому данная тема в современных условиях является наиболее актуальной.
Грамотно составленный финансовый план позволяет обосновать потребность предприятия в финансах. Однако практическая его реализация существенно зависит от того, в каком состоянии находится экономика, каковы перспективы развития. Важно учесть тот финансовый «климат», в котором предприятие будет производить свою продукцию.
В современных условиях формы финансовых отношений претерпевают серьезные изменения. Становление рынка и предпринимательства в России предполагает не только разгосударствление экономики, приватизацию предприятий, их демонополизацию для создания свободного экономического сектора, развитие конкуренции и внешнеэкономических связей предприятий, но и создание адекватной системы финансовых отношений.
Для того, чтобы организовать коллектив и создать прибыльный бизнес, привлечь инвесторов любая организация в рыночных условиях должна начинать свое дело составлением тщательно разработанного и научно обоснованного бизнес-плана, который начинается с обстоятельного анализа самой идеи начинаемого “дела”, с оценки его разумности, реальности, перспективности и финансовой результативности. Составленные бизнес-планы за значительный период позволяют установить определенные экономические закономерности в хозяйственном развитии. Далее выявляются основные факторы, которые оказывали в прошлом и могут оказывать в будущем существенное влияние на хозяйственную деятельность данной организации. Особое внимание при анализе деятельности организации обращается на текущий период, который является в то же время и предплановым. Выводы ретроспективного анализа совмещаются с текущими наблюдениями и в обобщенном виде используется в плановых расчетах. В связи с тем, что плановая работа опережает отчетную за текущий период здесь возникает необходимость предпланового аудита, изучение ожидаемого выполнения плана.
Рыночная экономика связана с проявлением и действием множества факторов, обнаружить влияние которых непосредственно невозможно. Минимизация издержек значительно сокращает амплитуду колебаний риска. Для этого требуется осуществление контроля за деятельностью предприятий с использованием всего арсенала аналитических способов и приемов с широким применением средств компьютеризации.

Введение 3

Глава 1. Сущность и значение финансового планирования в деятельности предприятия 5
1.1. Цели, задачи и функции финансового планирования 5
1.2. Формы финансовых планов 9

Глава 2. Особенности составления финансового плана на примере ОАО «Магнитогорский калибровочный завод» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Планирование доходов и расходов предприятия 17
2.3. Система финансового контроля в акционерном обществе 21

Заключение 29

Список использованной литературы 32

Приложение 34

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) (с изм. и доп. от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г.)
2. Федеральный Закон РФ «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ (в ред. Федерального Закона от 31.10.2002г №134-ФЗ).
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Абдуллаев Н., Зайнетдинов Ф. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета. – 2000. - N 28, 30, 32.
5. Анализ финансового состояния предприятия // Бухгалтерское приложение №5 февраль 2001, с.38-44.
6. Бакаев А.С. Годовая бухгалтерская отчетность коммерческой организации. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: «Финансы и статистика», 2002.
8. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Прогнозные стратегии развития потенциала предприятия (модельный подход) // Проблемы прогнозирования. – 2000. - №2. – с.34-47.
9. Бухалков И.М. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра-М, 2003.
10. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Инф.-изд.дом «Филинъ», 2003.
11. Газарян А.В. Значение анализа финансового состояния предприятия для выводов в аудиторском заключении // Бухгалтерский учет. – 2001. - N 7. – с.13-21.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Мн.: Новое знание, 2004.
13. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. – М.: Финансы и статистика, 2002.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2001.
15. Ковалев В.В., Волкова О.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2000.
16. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: «ЭиМ», 2000.
17. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансового экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2003.
18. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Под ред. Т.Г.Морозовой, А.В.Пулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
19. Финансовое планирование и контроль / Под ред. М.А.Паукова и А.Х.Тейлора. – М., 2002.
20. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2004.