Финансового планирования на предприятии.
Введение Актуальность темы «Организация финансового планирования на предприятии» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом; усиление центробежных сил в экономической организации; В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Цель курсовой работы – рассмотреть процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Предметом разработки финансового плана является завод «Родина», который занимается сборкой бытовой техники в городе Уссурийске. В рамках данной цели поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования; 2. Ближе познакомиться с методикой финансового планирования; 3. Проанализировать финансовое состояние предприятия; 4. Составить баланс доходов и расходов (финансовый план) предприятия; 5. Разработать направления совершенствования механизма планирования. Глава 1. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии 1.1. Сущность финансового планирования на предприятии Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. [27, с. 264] Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности [10, с. 69]. Основные задачи финансового планирования: обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование; соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала; гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет [21, с. 461]; Введение……………………………………………………………………… 3 Глава 1. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии………………………………………………………………….. 4 1.1. Сущность финансового планирования на предприятии……………… 4 1.2 Методы планирования финансовых показателей……………………... 9 1.3 Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием….. 15 Глава 2. Анализ финансового планирования на предприятии…………… 27 2.1. Анализ финансового состояния предприятия………………………… 27 2.2 Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) «Родина» филиал ОАО «В-Лазер»………………………………………… 34 2.3 Пути улучшения финансового планирования на предприятии……… 44 Заключение………………………………………………………………….. 50 Список литературы…………………………………………………………. 51
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |