ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - лекции.

Тема №1 «Содержание и функции финансового менеджмента» 1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента. 2. Финансовый механизм и его основные элементы. 3. Базовые концепции финансового менеджмента. 4. Базовые показатели финансового менеджмента. 5. Методы оценки денежных потоков. Вопрос №1. Финансовый менеджмент рассматривается как важнейшая составная часть общего менеджмента на предприятии, и представляет собой процесс управления финансами, кругооборотом капитала и получение оптимальных, с точки зрения экономической ситуации, доходов. Финансовый менеджмент рассматривают как систему отношений и управленческих воздействий по поводу привлечения капитала, его оборота, приводящего к формированию и использованию его финансовых ресурсов. В рамках неоклассических и неолиберальных представленных теорий фирм финансовый менеджмент – это система управленческих воздействий, направленных на повышение благосостояния собственников. С позиции альтернативных направлений экономической мысли финансовый менеджмент рассматривается как система управленческих воздействий, нацелены на достижение финансовой устойчивости, повышение имиджа фирмы в процессе реализации её целевой функции, и повышение стоимости фирмы или стоимости её бизнеса. В любом случае содержание финансового менеджмента сводится к процессам управления финансовыми отношениями, возникающими в результате финансово-хозяйственной деятельности, финансовыми ресурсами и денежными потоками. Содержание финансового менеджмента раскрывается в сферах его применения: 1) Сфера финансового анализа и финансового планирования, в рамках которой формируется финансовая стратегия. 2) Инвестиционная деятельность. В этой сфере ведётся поиск источников финансирования инвестиций, определяется объём инвестирования, и оцениваются эффективные направления инвестирования. 3) Управление источниками финансирования. Осуществляется поиск источников, определяется цена этих источников, разрабатывается система непрерывности финансирования текущей деятельности и возможности обслуживания источников финансирования. 4) Управление непосредственно финансовой деятельностью. В рамках этой сферы обеспечивается оптимальный уровень доходности с позиции достаточности использования ресурсов и повышения инвестиционной привлекательности фирмы. Финансовый менеджмент состоит из 2-х подсистем: 1. Управляемая или объект управления. Под этой системой понимают совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота капитала, а также различных видов денежных, финансовых и кредитных отношений. 2. Управляющая или субъект управления. Под ней понимают совокупность управленческих воздействий – механизмов, осуществляемых управленческим персоналом с помощью специальных методов, инструментов, приемов и технических средств. Функции финансового менеджмента выделяют по объекту и субъекту. Функции по объекту: - воспроизводственная - контрольная Функции по объекту: - функция анализа - функция планирования и прогнозирования - функция координации - функция регулирования - функция стимулирования, мотивационная - функция учета и контроля Вопрос №2. Финансовый механизм представляет собой совокупность методов, рычагов, инструментов управленческого воздействия субъектов финансового менеджмента на объект финансового менеджмента Финансовый механизм включает нормативно-правовое регулирование управления финансами и денежно-кредитными отношениями и информационно-аналитическое обеспечение. а) Нормативно-правовое регулирование представлено законодательными актами, инструктивными и нормативными материалами Министерства финансов, Государственной налоговой службы, Государственного таможенного комитета и других органов исполнительной власти. б) Система информационно-аналитического обеспечения предполагает использование стандартных технологий (Консультант, Гарант, Интернет), а также внутренняя система- система управленческого учёта. Методы: - налогообложение; - страхование; - кредитование; - самофинансирование; - инвестирование и т. п. Финансовые инструменты – под ими понимается (международные стандарты) любой договор или контрактные права между двумя контрагентами, в результате которых у одно контрагента возникает финансовый актив, а у другого финансовое обязательство долгового или долевого характера. К финансовым активам относят: - денежные средства; - контрактное право получить от другой фирмы денежные средства или любой другой вид финансового ресурса; -контрактные права обмена финансовыми инструментами с другими фирмами на потенциально выгодных условиях; - долевые ценные бумаги другой компании. К финансовым обязательствам относятся: - контрактные обязательства выплаты денежных средств или предоставление какого-либо финансового актива другой фирме; - финансовое обязательство обмена финансовыми инструментами. Финансовые инструменты бывают: 1) Первичные (денежные средства, дебиторская и кредиторская задолженность, ссуды, займы, кредиты, акции, облигации, векселя. 2) Вторичные (производные ценные бумаги). Финансовые рычаги и стимулы – штрафы, пени, неустойки, процентные ставки, льготы по налогообложению и кредитованию, нормы амортизации, страховые тарифы. Система информационного обеспечения предполагает, как получение предприятием информации из внешней среды, так и её предоставление во внешнюю среду. Это представление строится на основе бухгалтерской отчётности, которая является доступной для различных гру4пп пользователей. Пользователи: а) Внутренние – доступна вся информация, которая излагается в официальной отчётности (владельцы, совет директоров, правление, менеджеры разных уровней, работники) б) Внешние – с прямым финансовым интересом (настоящие и потенциальные инвесторы, кредитующие банки, страховые компании, любые другие специализированные кредитно-финансовые институты); непрямой финансовый интерес (профсоюзы, заказчики, поставщики, консалтинговые фирмы, оценочные и аудиторские фирмы, налоговы6е органы, органы статистики, арбитражные суды, внебюджетные фонды).

нет

1. Ковалёв В. В. «Введение в финансовый менеджмент». 2. Бланк И. А. Серия «Библиотека финансового менеджмента» • «Управление активами»; • «Управление капиталом»; • «Управление прибылью»; • 2-х том. «Основы финансового менеджмента» 3. Стоянова Е. С. «Финансовый менеджмент: теория и практика», 1999г. 4. Ковалёв. В. В. «Финансы предприятий» 5. Ван Хорн «Основы управления финансами фирмы», 2003г. 6. «Финансовый менеджмент» под редакцией Шохина.