Формирование и подготовка кадрового резерва.

Данная тема актуальна, так как трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского предприятия. И для того, чтобы выявить и более эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ.
В каждой стране и каждой ее отрасли производство зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии. Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Объектом курсовой работы является ООО “Универсам Тракторозаводский”. Предметом курсовой работы является торговый персонал.
Цель работы: изучит анализ и планирование численности торгового персонала.
Для достижения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:
 охарактеристизовать трудовые ресурсы;
 привести сущность планирования численности персонала по категориям персонала;
 проанализировать действующую систему управления персоналом в ООО «Универсам Тракторозаводский»;
 охарактеризовать систему оплаты труда в ООО «Универсам Тракторозаводский»;
 изучить анализ использования фонда рабочего времени по предприятию;
 описать анализ производительности труда;
 выявить экономическую эффективность от внедренных мероприятий.
Курсовая работа состоит из 3 глав, введения, заключения и списка литературы.

Введение 3
1. Характеристика организации труда и его оплаты 5
2. Анализ использования кадрового потенциала ООО “Универсам Тракторозаводский” 12
2.1. Характеристика состава структуры и динамики кадрового потенциала предприятия 12
2.2 Оценка эффективности использования кадрового потенциала предприятия 18
2.3. Анализ факторов определяющих эффективность кадрового потенциала предприятия 22
2.4. Выявление резервов улучшения использования кадрового потенциала предприятия 27
3. Разработка направлений повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия 30
Заключение 33
Список литературы 34

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. ЮРИСТЪ. - Москва,
2. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – 2004.
3. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2006 г
4. Зайцев Г.Г. и др. «Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент)». Санкт-Петербург,2004 г.
5. Ладанов И.Д. «Практический менеджмент. Часть 3. Управление персоналом». Москва, 1991г.
6. Любушин Н.П. «Анализ финансового состояния коммерческой организации»//Аудит и финансовый анализ №3 2005.
7. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Шеметова П. В. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006 . 312 с.
8. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – Москва, 2005г.
9. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – Москва, 2005г
10. Основы управления персоналом. //под ред. Генкина Б.М., - М., 2006.
11. Русак П..К., Русак А.М. Финансовый анализ субъектов федерации. М.2006.
12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2003.
13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003г.
14. Яцук Н.А., Халевинская Е.Д « Оценка финансовых результатов деятельности предприятия» // Аудит и финансовый анализ №1 2004