Формирование конкурентных преимуществ анализ сильных и слабых сторон исследуемой фирмы.

Введение

Актуальность исследования. В условиях рыночного реформирования экономики агропромышленного комплекса (АПК) России в деятельности предприятий перерабатывающей промышленности все большую значимость приобретает проблема применения адекватных рыночной экономике систем и методов управления развитием конкурентоспособности на макро- и микроуровнях. Конкурентоспособность перерабатывающих предприятий АПК становится одним из приоритетных направлений современного этапа развития агропромышленного производства, основой обеспечения продовольственной безопасности страны. Наиболее соответствующим рыночным условиям механизмом управления процессами конкурентоспособности, регулирования рыночной деятельности, целевой сегментации рынка и оптимизации соотношения «затраты - прибыль» является «маркетинг менеджмент» или «маркетинговое управление». Анализ эффективности формирования и развития конкурентоспособности исследуемого предприятий агропромышленного комплекса на основе применения метода «маркетинг менеджмент», его предметное изучение, выработка на этой основе действенной экономической стратегии и хозяйственной политики является актуальным вопросом эффективного реформирования экономической системы отрасли.
Исследование тенденций, позитивных и негативных сторон обеспечения конкурентоспособности показывает, что несоответствие менеджмента и маркетинга наиболее остро проявляется при взаимодействии этих систем, в управлении бизнес - процессами и интеграции управленческих функций.
Таким образом исходя из вышесказанного вытекает цель исследования провести анализ конкурентных преимуществ сильных и слабых сторон ЗАО Сыркомбинат «Калининский». Исходя из цели работы необходимо рассмотреть ряд задач:
- Проанализировать концептуальные основы формирование конкурентных преимуществ на предприятиях АПК;
- Провести практический анализ сильных и слабых сторон исследуемой фирмы;
- Провести анализ финансового состояния предприятия.
Объектом исследования является ЗАО Сыркомбинат «Калининский».
Предметом исследования выступает ретроспективный анализ сильных и слабых сторон предприятия.
Работа структурирована и состоит из введения двух глав, заключения и списка литературы.

Введение 2
Глава 1. Концептуальные основы формирование конкурентных преимуществ на предприятиях АПК 4
1.1.Основные принципы формирования конкурентных преимуществ 4
1.2.Понятие об анализе сильных и слабых сторон предприятия и методика его проведения 12
Глава 2. Практический анализ сильных и слабых сторон исследуемой фирмы 17
2.1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО Сыркомбинат «Калининский» 17
2.2. Анализ сильных и слабых сторон ЗАО Сыркомбинат «Калининский» 22
2.2.1.Анализ конкурентных преимуществ 22
2.2.1.Система маркетинга и сбыта 23
2.2.3. Характеристика основного вида сырья и материалов 26
2.2.4.Анализ финансового состояния 28
2.2.5.Сводный анализ сильных и слабых сторон 30
Заключение 33
Список использованной литературы 34

1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2007.- 367с.
2. Виханский О. С. Менеджмент./ О. С.Виханский, А. И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2008.- 528 с.
3. Виханский О.И. Стратегическое управление./ О.И. Виханский - М.: Юнити, 2008.- 468 с.
4. Гапоненко А.Л. Интеллектуальный капитал. Интеллектуальный капитал: состояние, проблемы, перспективы. Сост. и научный редактор Т.М. Орлова. – М.: ЦЭМИ. РАН, 2009.340 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Уч-к.-2-е изд., перераб. и доп./ И.Н. Герчиков - М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 435 с.
6. Грант Р.М. Ресурсная концепция конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии. Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 8. Менеджмент. 2008.345 с.
7. Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование./ А.В.Завгородняя, Д. О. Ямпольская— СПб: Питер. 2007. 352с.
8. Катькало В.С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий. Вестник Санкт-Петербургского Университета.Менеджмент. 2007.450 с.
9. Курс менеджмента. // под ред. Д. Д. Вачугова. — Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2008. - 512с.
10. Стратегии и структуры холдинговых компаний. Экономика и Время. – 2008. - № 48(335). – С. 3-6.
11. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент./ А.А.Томпсон, А. Дж.Стрикленд - М.: «Банки и Биржи», 2008. – 564с.
12. Треногов А.А. Стратегический менеджмент.-/ А.А Треногов. - Харьков: «Прапор», 2007. - 352 с.
13. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для Вузов / Э.А.Уткин —М.: Изд-во \"Зерцало\", 2009. – 402 с.
14. Шубин В.И. Современное состояние и перспективы производства сыра и масла в России/ В.И. Шубин // «Производсто» - 2008. -№6.-С. 25-29
15. Южаева В.С. Менеджмент. Учебное пособие. / В. С. Южаева— М.: ИТК «Дашков и К0», 2004. 104с.