Формирование целей и стратегий развития Горьковского автомобильного завода.

ВВЕДЕНИЕ

В современных рыночных условиях, характеризующихся нестабильностью внешней среды и высоким уровнем конкуренции, на первый план в управлении любым предприятием выходит его стратегическая ориентация. Принимая во внимание необходимость предусматривать все угрозы функционирования компании, руководитель должен сформировать целостную систему стратегического мышления, охватывающую все стороны деятельности предприятия – производство, финансы, маркетинг, менеджмент и ряд других.
При этом, основой стратегического управления предприятием является его стратегический план, базирующийся на анализе конкурентной среды и внутренней среды предприятия. Стратегический план раскрывает миссию и главные цели компании, а также очерчивает основные стратегические направления деятельности (общую и функциональную стратегии). Значимость плана для предприятия трудно переоценить: обобщение результатов анализа среды функционирования в единые стратегические цели можно считать главным ориентиром, без которого компания не сможет эффективно работать, достигать определенных вершин и противостоять конкурентам.
Особенностью стратегического управления в современной экономике является его индивидуализированность, заключающаяся в том, что каждый конкретный руководитель вносит свой вклад в управление через призму своей интерпретации накопленного опыта.
Целью данной курсовой работы выступает необходимость практического закрепления знаний стратегического менеджмента на основе анализа деятельности предприятия «Горьковский автомобильный завод».
Для достижения выдвинутой цели поставлен ряд практических задач:
• Проведение конкурентного анализа предприятия и системно-аналитическая оценка его результатов;
• Проведение анализа внутренней деятельности предприятия;
• Формирование на основе проведенного анализа системы целей и стратегий компании.
Объектом курсовой работы является «Горьковский автомобильный завод» (ГАЗ). Предприятие ориентировано на машиностроительное и металлургическое производство, строительную индустрию, а также имеет ряд других направлений деятельности.
Предметом курсовой работы выступает внешняя и внутренняя среда «Горьковского автомобильного завода» и его производственная

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Конкурентный анализ предприятия «Горьковский автомобильный завод» (ГАЗ)……………………………………………………5
Глава 2. Анализ портфеля заказов «Горьковский автомобильный завод» (ГАЗ)……………………………………………………………………………...13
Глава 3. Формирование целей и стратегий развития «Горьковского автомобильного завода»………………………………………………………...18
Заключение………………………………………………………………..23
Список использованной литературы………………………………….....25

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. Учебник. – М.: КНОРУС, 2008. – 672с.
2. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2007. – 318с.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 218с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2008. – 296с.
5. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. – М.: Финпресс, 2008. – 219с.
6. Дихтль Е. Практический маркетинг. Учебное пособие /Пер. с нем. А.М. Макарова/. - М.: Высшая школа, 2005. – 284с.
7. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент - СПб.: Питер, 2006. – 518с.
8. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: АСТ, 2006.
9. Ламбен Жан Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с фр. – СПб.: Наука, 1996. – 589с.
10. Маркетинг: Учебник для вузов /Н.Д.Эриашвили, К.Говард, Ю.А.Цыпкин и др. Под ред. Н.Д.Эриашвили.– 2-е изд., перераб. и доп.–М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2007. – 638с.
11. Маркетинг: Учебник /Под ред. А.Н.Романова.-М.: Банки и биржи, 2005.
12. Маркетинг: Учебник. Практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу /Р.Б.Ноздрева, Г.Д.Крилова, М.И.Соколова, В.Б.Гречков. – М.: Юристъ, 2007.
13. Маркетинг: новые возможности /Джонатан Гэбэй. – Пер. с англ. К.Ткаченко. – М.: ФАИР-Пресс, 2007.
14. Маркова В.Д. , Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007. – 366с.
15. Менеджмент для инженера. Часть 1. Основы менеджмента. Учебник / Н.Г. Агеева, Н. Дмитриев, Э.С. Минаев; Под ред. Э.С. Минаева. – М.: Высшая школа, Доброе слово, 2002. – 359с. Серия «Бизнес для инженера».
16. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. А.Л. Зайцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 576с.
17. Хруцкий В.Е., Коренева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованиям рынка: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 311с.
18. Шевченко Л.С. Введение в маркетинг: учебно-методическое пособие. – Харьков: Консум, 2008.