Формы организации производства.

ВВЕДЕНИЕ Организация производства – комплекс мероприятий по эффективному сочетанию живого труда с материальными элементами производства при конкретных социально-экономических условиях. В рамках отраслей промышленности организации производства проявляется в его концентрации, выборе и обосновании рациональных размеров предприятий, в их специализации, кооперировании, комбинировании и размещении. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование представляют собой формы отраслевой организации производства, а размещение – территориальной. Все формы организации производства взаимосвязаны. Так, научно-технический прогресс обеспечивает возможность высокой концентрации производства путем увеличения мощности отдельных агрегатов, а, следовательно, и предприятий. В то же время более равномерное размещение производства и решение проблемы развития мелких и средних городов требует создания мелких и средних, но высокоспециализированных предприятий. Специализация позволяет создавать узкоспециализированные производства по выпуску отдельных деталей, полуфабрикатов, а комбинирование способствует объединению на одном предприятии различных производств, в том числе и специализированных. Формы организации производства дополняют одна другую, системный комплексный подход к их сочетанию обеспечивает рациональные решения при планировании развития отраслей и промышленности в целом. Планирование организации промышленного производства включает: формирование новых и развитие действующих специализированных мощностей оптимальных размеров; сосредоточение производства однородной продукции в специализированных отраслях промышленности; ликвидацию неоправданной рассредоточенности производства конструктивно и технологически однородной продукции в объединениях и на предприятиях разных отраслей; освобождение объединений и предприятий от изготовления не соответствующей их профилю продукции; создание и развитие специализированных объединений и предприятий по централизованному производству заготовок и изделий общеотраслевого применения, а также по ремонту производственного аппарата. На предприятиях организация основного производства сочетается с соответствующей организацией вспомогательных и обслуживающих процессов, объединения их в единый процесс изготовления продукции, удовлетворяющей конкретные общественные потребности. Организация производства тесно связана с организацией труда. С одной стороны, разделение и кооперация труда являются предпосылкой рациональной организации производства, с другой — совершенствование организации производства обеспечивает систематическое повышение производительности труда, улучшение его условий, рост материального и культурного уровня работников. Организация производства на любом промышленном предприятии строится на общих принципах, главнейшие из которых – принципы специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Организация производства на отдельных предприятиях включает организацию технической подготовки производства, технического обслуживания производства, контроля качества продукции, материально-технического снабжения, внутризаводское планирование, организацию труда. Целью данной работы является изучить формы организации производства. Для достижения поставленной цели были выделены следующие за¬дачи: 1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу по интересующей тематике. 2. Рассмотреть и проанализировать формы организации производства. 3. Выявить формы и показатели концентрации производства, специализации и кооперирования производства. 1. СУЩНОСТЬ, ФОРМЫ И ПОКАЗАТЕЛИ КОНЦЕНТРАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Концентрация производства – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предприятии. Являясь одной из форм общественной организации производства, концентрация выражается в сосредоточении производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей. Высокий уровень концентрации является обязательной предпосылкой применения новейшей высокопроизводительной техники, осуществления рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования. Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация). Относительная концентрация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет определение абсолютной концентрации. Концентрация – сосредоточение производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей. Формы концентрации производства: - укрупнение предприятий; - специализация; - кооперирование; - комбинирование. В каждой отрасли или подотрасли концентрация производства зависит от конструктивно-технологических особенностей продукции. Отраслевые особенности не позволяют установить единые для всех отраслей оптимальные размеры производств и предприятий. В отраслях добывающей

ВВЕДЕНИЕ
Организация производства комплекс мероприятий по эффективному сочетанию живого труда с материальными элементами производства при конкретных социально-экономических условиях.
В рамках отраслей промышленности организации производства проявляется в его концентрации, выборе и обосновании рациональных размеров предприятий, в их специализации, кооперировании, комбинировании и размещении. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование представляют собой формы отраслевой организации производства, а размещение территориальной. Все формы организации производства взаимосвязаны. Так, научно-технический прогресс обеспечивает возможность высокой концентрации производства путем увеличения мощности отдельных агрегатов, а, следовательно, и предприятий. В то же время более равномерное раз-мещение производства и решение проблемы развития мелких и средних городов требует создания мелких и средних, но высокоспециализированных предприятий. Специализация позволяет создавать узкоспециализированные производства по выпуску отдельных деталей, полуфабрикатов, а комбинирование способствует объединению на одном предприятии различных производств, в том числе и специализированных.
Формы организации производства дополняют одна другую, систе-мный комплексный подход к их сочетанию обеспечивает рациональные решения при планировании развития отраслей и промышленности в целом.
Планирование организации промышленного производства включает: формирование новых и развитие действующих специализированных мощностей оптимальных размеров; сосредоточение производства однородной продукции в специализированных отраслях промышленности; ликвидацию неоправданной рассредоточенности производства конструктивно и технологически однородной продукции в объединениях и на предприятиях разных отраслей; освобождение объединений и предприятий от изготовления не соответствующей их профилю продукции; создание и развитие специализированных объединений и предприятий по централизованному производству заго-товок и изделий общеотраслевого применения, а также по ремонту производственного аппарата. На предпритиях организация основного производства сочетается с соответствующей организацией вспомогательных и обслуживающих процессов, объединения их в единый процесс изготовления продукции, удовлетворяющей конкретные общественные потребности. Организация производства тесно связана с организацией труда.
С одной стороны, разделение и кооперация труда являются предпосылкой рациональной организации производства, с другой совершенствование организации производства обеспечивает систематическое повышение производительности труда, улучшение его условий, рост материального и культурного уровня работников. Организация производства на любом промышленном предприятии строится на общих принципах, главнейшие из которых принципы специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности.
Организация производства на отдельных предприятиях включает организацию технической подготовки производства, технического об-служивания производства, контроля качества продукции, материально-технического снабжения, внутризаводское планирование, организацию труда.
Целью данной работы является изучить формы организации производства.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие за-дачи:
1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу по интересующей тематике.
2. Рассмотреть и проанализировать формы организации производства.
3. Выявить формы и показатели концентрации производства, специализации и кооперирования производства.

ЛИТЕРАТУРА
1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. - М., 1998.
2. Вурос А. Розанова Н. Экономика отраслевых рынков. - М., 2000.
3. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. М.: Инфра - М, 1996.
4. Керашев М.А. Экономика промышленного производства. Учебник. Краснодар: Изд-во Печатный двор Кубани, 1998.
5. Основы экономической деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / Под ред. проф. Г.Е. Баженова. - Новосибирск: НГТУ, 1995.-161с.
6. Пелих А.С. Экономика отрасли. М.: Феникс, 2004.
7. Экономика предприятий: Учебник /Под.ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 - 742 с.