ГК «ИНТЕРСВЯЗЬ».

Группа компаний «Интерсвязь» является одним из лидеров по числу подключенных квартир по технологии Ethernet в городе Челябинске. Помимо доступа в Интернет компания предоставляет широкий спектр услуг, представленных на рисунке 1.1. Абонентам компании доступно также множество бесплатных сервисов. В общей сложности в компании работают более 500 специалистов, обеспечивающих надежность и качество услуг связи. Абонентами компании являются более 150 тысяч физических лиц и предприятий, к сети «Интерсвязь» подключено более 3500 зданий города Челябинска. Ежедневно количество абонентов Интерсвязи увеличивается более чем на 300 человек. Рисунок Ошибка! Используйте вкладку "Главная" для применения 0 к тексту, который должен здесь отображаться..1 – Спектр услуг компании «Интерсвязь» В 2008 году компания в четвертый раз (2004-2006, 2008 гг.) стала лучшим провайдером Челябинской области, а по результатам 2006 года она была номинирована на международную премию «Лидер экономического развития России» международным форумом развития «Евразия». Национальная энциклопедия личностей Российской Федерации» присвоила компании статус «Лидер Российской экономики» по результатам 2006 года. Также «Интерсвязь» награждена «За вклад в удвоение ВВП России». Два года подряд компания получает престижную премию «Бренд Челябинска» в категории «Провайдеры», в 2006 и 2007 году. Кроме этого, по итогам 2008 года компания стала победителем в номинации «Бизнесмен года», учрежденной журналом «Бизнесмен». Также Группа компаний «Интерсвязь» является лауреатом многих выставок: «Формула безопасности», «Информатика и связь», «Рекламные технологии. Информационные технологии. Event-индустрия. Уральская пресса», обладает специальным призом кинофестиваля «Город в кадре», а также является победителем четвертого областного конкурса «Лучший рекламодатель 2008 года».

Глава I. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГК «ИНТЕРСВЯЗЬ»
1.1 Общие сведения о предприятии
1.2 Организационная структура управления «Интерсвязь»
1.3 Анализ стратегического положения компании «Интерсвязь»
1.3.1 PEST-анализ
1.3.2 EFAS-анализ
1.3.3 Анализ микросреды
1.3.4 SWOT- анализ
1.4 Анализ финансового состояния Гк «Интерсвязь»
1.4.1. Вертикальный анализ баланса ГК «Интерсвязь»
1.4.2. Горизонтальный анализ баланса ГК «Интерсвязь»
1.4.3. Оценка ликвидности ГК «Интерсвязь»
1.4.4. Оценка финансовой устойчивости ГК «Интерсвязь»
1.4.5. Анализ деловой активности ГК «Интерсвязь»
1.4.6. Анализ рентабельности ГК «Интерсвязь»
1.4.7. Анализ вероятности банкротства ГК «Интерсвязь»
Выводы по главе

Глава II. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ИНТЕРСВЯЗЬ»
1.1. Сравнение результатов SWOT-анализа и финансового анализа. Обоснование мероприятия
1.2. Описание проекта
1.3. Маркетинговый план
1.3.1. Местоположение проекта
1.3.2. Целевая аудитория
1.3.3. Ценовая стратегия
1.3.4. План продаж
1.3.5. Реклама и продвижение
1.4. Финансовый план проекта
1.4.1. Затраты на оплату труда
1.4.2. Себестоимость обслуживания
1.4.3. План продаж и выручка от реализации
1.4.4. Прогнозная отчетность по проекту

-