Идентификация и анализ рисков. Виды визуализации рисков + практическая часть.

Практическая часть Выбрать приоритетный вариант ведения бизнеса на основе вероятностной оценки получения ожидаемых доходов. Решение принимается на основе сравнения двух взаимоисключающих проектов развития предприятия: -проект «М» – замена оборудования на более производительное (модернизация); -проект «И» – приобретение нового оборудования для изготовления продукции (инновация). Возможны следующие варианты реализации проектов: – оптимистический, – нормальный, – пессимистический. Задание: выбрать более предпочтительный вариант с точки зрения минимизации риска.

Вариант 8 Идентификация и анализ рисков. Виды визуализации рисков 3 Практическая часть 9 Список литературы 12

1. Ермасова, Н. Б. Риск-менеджмент организации / Н. Б. Ермасова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 2. Фомичев, А. И. Риск-менеджмент: учебник / А. И. Фомичев. – М.: Финансы и статистика, 2008. 3. Рыхтиков, Н. А., Анализ и управление рисками организации / Н. А. Рыхтиков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 4. Никулина, Н. Н. Страхование: теория и практика: учеб. пособие для вузов / Н. Н. Никулина. – М.: Финансы и статистика, 2008 5. Журавлев, П. В. Основы страхового менеджмента / П. В. Журавлев. – М.: Гардарики, 2008. 6. Абчук, В. А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге/ В.А. Абчук. – СПб.: Из-во Михайлова В.А., 2006. 7. Балдин, К. В., Воробьев С,Н, Риск-менеджмент: учеб. пособие / К. В. Балдин , С. Н. Воробьев. – М.: Гардарики, 2005. 8. Ступаков, В. С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Уч. пос. для вузов, - М.: Финансы и статистика, 2005.