Инновационные проекты как вид деятельности компании(управление проектами) .

Введение Государственная инновационная политика должна создавать условия, при которых предприятия были бы заинтересованы в развитии инновационной деятельности, то есть была бы поддержана их естественная мотивация к этому. Предприятия занимаются инновационной деятельностью потому, что появляется, во-первых, дополнительный источник финансирования фундаментальных исследований, возможность сохранения научного потенциала, обеспечения его привлекательности, а во-вторых - большая независимость от чиновников. Основная часть средств, получаемых от внебюджетного финансирования, направляется на проведение поддерживаемых государством фундаментальных исследований. Налоги, выплачиваемые, при этом часто превышают базовое бюджетное финансирование. При таком подходе можно определенно утверждать, что превышение внебюджетного финансирования над бюджетным никак не является отрицательным моментом при оценке деятельности предприятия. Кроме того, нужно подчеркнуть, что предприятия - очень разные, и оценивать их надо по существу, а не по формальным критериям. По оценкам специалистов только от экспорта наукоемкой продукции Россия ежегодно могла бы ежегодно получать 120 - 150 млрд. дол. Однако в целом глубинная суть государственной инновационной политики в России до сих пор фактически заключается лишь в непродуктивном декларировании своих, остающихся нереализованными общих намерений. Значительный вклад в разработку проблем управления инновационной деятельностью предприятий в условиях трансформационной экономики внесли труды российских ученых и специалистов, в числе которых Л.И. Абалкин, В.М. Аньшин, Р.А. Белоусов, СЮ. Глазьев, Б.И. Ефимов, В.В. Ивантер, В.И. Кушлин, Д.С. Львов, А.А. Нечаев, Н.Я.Петраков, А.Г. Поршнев, А.К. Фоломьев, Н.П. Шмелев, Ю.В.Яковец и другие. Актуальность данного исследования заключена в том, что политика государства в инновационной сфере по-прежнему лишена эффективных конструктивных механизмов ее действенной реализации и нацеленной на конечный стратегический, конкурентоспособный на мировом рынке инновационный продукт результативной системы действий. Несмотря на принятие в годы реформ десятков правовых актов Правительства и Президента Российской Федерации, нескольких сотен нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации, так или иначе относящихся к сфере инновационной деятельности или затрагивающих ее, отсутствие целевой системы комплексного федерального нормативного правового регулирования этой деятельности является одним из важных сдерживающих факторов ее развития. Степень научной разработанности проблемы. Проблемы инноваций и нововведений предприятий Российской Федерации постоянно находятся в центре внимания экономической науки, результаты их исследования достаточно широко представлены в теоретических трудах и практических работах отечественных и зарубежных ученых и специалистов. Это обусловлено тем, что инновации затрагивают глубинные основы хозяйственной деятельности практически всех стран и являются важнейшим средством экономической стабильности их развития, инструментом осуществления структурных преобразований в народном хозяйстве, обеспечения технического прогресса и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Оглавление Введение 3 Глава 1. Теоретические основы управления проектами 7 § 1.1. Основные понятия теории инноватики 7 §1.2. К вопросу о необходимости формирования рынка инновационных проектов 10 §1.3. Инновационный проект как способ обеспечения конкурентоспособности предприятия 17 Глава 2. Современные методы управления инновационным проектом 22 §2.1. Определяющие критерии эффективности инновационных проектов 22 § 2.1.1. Цели, стратегия, политика предприятия 23 § 2.1.2. Научно-технические критерии проекта 24 § 2.1.3. Маркетинг и производство 28 §2.2. Проблемы финансирования инновационных проектов в условиях современной рыночной экономики России 31 §2.3. Современный инструментарий оценки эффективности инновационных проектов 43 Глава 3. Реализация инновационных проектов на предприятии машиностроения 51 § 3.1. Краткая характеристика предприятия 51 §3.2. Процесс формирования инновационной программы 53 § 3.3. Экономическая оценка инноваций 54 § 3.3.1. Инвестиции в инновационный проект 58 § 3.3.2. Прогноз объемов производства 59 § 3.3.3. Амортизационные отчисления 59 § 3.3.4. Срок окупаемости инвестиций 60 Заключение 64 Список литературы 67

Список литературы 1. Александров Н.И., Комков Н.И. Моделирование и организация решением научно-технических программ. М.: Наука, 2005. 2. Балаян Г.Г. Информационное моделирование научно-технических программ. М.: Наука, 2000. 3. Балдин К. В., Передеряев И. И., Голов Р. С. Инвестиции в инновации - М.: Дашков и Ко, 2008 г 4. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., В.А.Якимович. Управление инновациями в организациях: Учебное пособие.- М.:Омега-Л, 2006. 5. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.Я. Управление инновациями в организациях. Учебное пособие.- М.: Омега-Л, 2006. 6. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 2007. 7. Гражданский кодекс Российской Феде¬рации (официальный текст, действующая редак¬ция, включая четвертую часть, введенную в дей-ствие с 01.01.2008).-М.: Эксмо, 2009. 8. Грасмик К.И./ Грасмик К.И. Эффект Золушки. Малые высокотехнологичные предприятия в экономике России: состояние, проблемы развития//Креативная экономика.-2008.- № 4. 9. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004. 10. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб.: Наука. 2004. 11. Идрисов А.Б., Карташов С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2-е изд., стереотипное. М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2006. 12. Инновационный менеджмент: учеб.-метод. пособие / Сост. С.В.Васильев; НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Великий Новгород.- 2006. 13. Кабаков В.С., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. 14. Комков Н.И. Модели программно-целевого управления (на примере программ научнотехнического развития). М.: Наука, 2001. 15. Комков Н.И. Организационно-экономический механизм управления научно-техническими программами и целевыми проектами // Эконом. мат. методы. Т. 27, №3, 2001. 16. Комков Н.И., Маркова Я.В. Программно-целевое управление – перспективы и возможности адаптации // Проблемы прогнозирования, №3, 2004. 17. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001. 18. Материалы конференции VII международного форума «Высокие технологии XXI века - 2006. 19. Медведев А. Особенности оценки и отбора инновационных проектов // Мировая экономика и международные отношения. 2003. №7. 20. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Инфра-М, 2005. 21. Медынский В.Г., Инновационный менедж¬мент.- Инфра-М, 2007г. 22. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: 2004. 23. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). М.: Экономика, 2000. 24. Методические рекомендации по программно-целевому управлению решением проблем развития науки и техники. М.:2001. 25. Наука России в цифрах. М., ЦИСН, 2008. 26. Организационно-экономический механизм согласованного управления созданием и освоением комплексных технологий. М.: Диалог-МГУ, 2006. 27. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (утвержденные председателем Правитель¬ства Российской Федерации М. Фрадковым 05.08.2005 года 2473-п П7). 28. Пайпе С., Проектный менеджмент. -М.:Дело и Сервис, 2005. 29. Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов Е.А. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных целевых программ. М.: Наука, 2005. 30. Программный продукт «Альт-Инвест-Прим». Версия 4.0: Руководство пользователя / Под ред. А.А. Васиной. СПб.: ИКФ «АЛЬТ», 2002. 31. Сапёлкин В.Е./ Сапёлкин В.Е. Бюджетирование как метод управления инновационной деятельностью предприятия / Материалы международного форума «Инновационные технологии и системы». — Минск: ГУ «БелИСА», 2006. 32. Сурин А.В., Молчанова О.П., Инновационный менеджмент.- Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2008. 33. Сурин А.В., Молчанова О.П.. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М, 2008. 34. Технология изготовления редукторов / И. В. Абрамов, В. Г. Осетров, Ф. И. Плеханов и др. : учеб. пособие. - Глазов : Изд-во Глаз. гос. пед. ин-та, 2005. 35. Товб А.С.. Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт.- М.: Олимп-бизнес, 2003. 36. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия.- Финансы и статистика, 2005. 37. Управление инновационными проектами под. ред. проф., Попова В.Л.- М.: ИНФРА-М, 2007. 38. Управление инновационными проектами под. ред. проф., Попова В.Л.- М.: ИНФРА-М, 2009. 39. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. - М.: Юнити-Дана, 2008. 40. Херберт Нойбауэр / Херберт Нойбауэр. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях// Проблемы теории и практики управления.-2002.-№3.- 41. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками.- Учебное пособие.- М.: Проспект, 2006.