Инновационный менеджмент на предприятии.

Введение Сложность и многообразие проблем, возникающих в процессе деятельности организаций и предприятий, выдвигает перед менеджментом постоянно растущие требования. В современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций. Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к природным ресурсам, то сегодня они нуждаются в науке, нововведениях и образовании работающих. В настоящее время вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако сегодня не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности предприятия в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Обеспечение условий для развития организации, достижения конкурентных преимуществ в товарно-рыночных позициях, особенно в условиях перемен, происходящих в хозяйственной и общественной жизни страны, вызывает необходимость переоценки взглядов на содержание, роль и значение управления инновациями. В настоящее время успехи в деятельности предприятий многие ассоциируют со знаниями, неразрывно связанными с инновациями и рассматривают их как один из важнейших ресурсов, которые требуют системы управления всем процессом получения, развития и преобразования знаний в коммерческий продукт с целью обеспечения преимуществ перед конкурентами. Целью данной работы является исследование проекта инновационных направлений для компании. Поставленная цель конкретизируется рядом задач: 1. рассмотреть характеристику организации; 2. провести анализ внешней среды; 3. провести анализ внутренней среды; 4. провести оценку инновационной позиции компании; 5. рассмотреть предложения по инновационному проекту Объект исследования в работе - компания ЗАО «Согласие». Предмета исследования - инновационная деятельность компании.

Введение 2 1. Характеристика компании ЗАО «Согласие» 4 2. Анализ внешней среды компании ЗАО «Согласие» 6 2.1 Анализ общего окружения 6 2.2. Анализ отрасли 9 3. Анализ внутренней среды компании ЗАО «Согласие» 22 4. Оценка инновационной позиции организации и обоснование направлений инновационной деятельности компании ЗАО «Согласие» 32 5. Предложения по реализации инновационного проекта 40 Заключение 44 Список использованной литературы 45 Приложения 46

1) Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие.-3-е изд., перераб., доп., - М.: Финансы и статистика,2008.-528с.: ил. 2) Быльцов С.И. Настольная книга российского инвестора. – М.: Юнити- ДАНА, 2008. – 567 с. 3) Вайнштейн С.Ю. Инвестиционная направленность финансовой политики // Инвестиции в России. – 2008.- № 1- 2 4) Вайнштейн С.Ю. Основы управления в малом бизнесе: Учеб. пособ. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2008 .- 389 с. 5) Молотков Ю.И. Менеджмент: Учеб. пособ. – Новосибирск: СибАГС, 2008. – 234 с. 6) Направления и формы государственного регулирования рыночной экономикой / Под ред.О.И. Боткина. - Ижевск: изд-во инс-та экон. И управления Удмуртского гос.ун-та,2008.-394 с 7) Российский статистический ежегодник. 2010.: Стат. сб./ Росстат. – М., 2005. - 123 с. 8) Савчук В.П. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – М.: Инфра- М, 2008. – 456 с. 9) Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. - М.: Наука,2008.- 431 с