Инновационный метод в менеджменте.

Введение Актуальность темы исследования. Наряду с очевидными преимуществами развития инновационной деятельности предприятия несут определенного рода потери от неправильного распределения средств между двумя секторами своей деятельности: развития НИОКР и непосредственно производства. Инновационная деятельность влияет на результаты работы предприятий, которые, со своей стороны, определяют социально-экономическое положение страны и уровень жизни населения. При эффективной инновационной деятельности и рациональных затратах на нее (относительно текущих затрат на выпуск своей продукции) предприятие поставляет на рынок пользующуюся спросом продукцию, улучшает ее качество, снижает затраты на ее производство и, если увеличение объема продаж зависит от размера цены, то может снижать цены, не уменьшая заработную плату, рентабельность производства, затраты на развитие предприятия. Инновационная деятельность предприятия входит в систему показателей, необходимых для управления предприятием (в том числе его платежеспособностью). Масштабы этой деятельности важны для достижения предприятием успеха в настоящем и будущем. Важно знать, как показатели инновационной деятельности обеспечивают достижение предприятием успеха. В основном инновационная деятельность в России начала развиваться с появлением малых предприятий, отличительными чертами который, являются мобильность, восприимчивость к нововведениям, конкурентный климат. В настоящее время растет число средних и крупных предприятий, ориентированных на инновационную деятельность. К сожалению, возникает и ряд сложностей с расширением инновационной деятельности.

Введение 3 1. Теоретические основы инновационного метода в менеджменте 4 2. Информационная основа инновационного процесса 7 3. Анализ инновационной деятельности предприятия 10 Заключение 15 Список использованной литературы 16

1. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта/Под. ред. Л.Т. Гиляровской. М., 2004. С. 101-102. 2. Завлина П. Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие Миндели. -- СПб.: Наука, 2009г. С.325 3. Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М, Инновационный менеджмент: Учебник/. - М.: ЮНИТИ, 2007г. С.311 4. Инновационное управление современным предприятием/С.И. Алтухов, И.П. Мицук, М.А. Кручинин и др. Отв. ред. д-р экон. наук, проф. К.Т. Джурабаев. Новосибирск, 2006. 5. Инновационный менеджмент / под ред. С. Д. Ильенковой. − М. : ЮНИТИ, 2008. 6. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М., ЮНИТИ, 2009г. С.179 7. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб: Питер, 2007. - 670 с. 8. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент / Под науч. Ред. Д. С. Львова. - М.: Ступень, 2007г. С.401 9. Лазарев В.С. Управление инновационными процессами в школе. Учебное пособие. – М.: Центр образования, 2008. – 352 с. 10. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с. 11. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. - М., Инфра-М, 2007г. С.289 12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006. - 890 с. 13. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000г. С.357 14. Оголевой. Л. Н. . Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2001г. С.236 15. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник: 5-е изд., перераб. и доп. -- М.: Дело, 2005г. С.448 16. Хомерики О.Г. Информационное обеспечение инновационной деятельности // Образовательная политика. – 2007. - № 3. – С. 22-27.