Инвестиционный потенциал организации: Методы его планирования и управление использования на примере ООО"КЭС"(КарелЭнергоСтрой).

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время развиваются и углубляются процессы реформирования российских компаний, ведется поиск путей повышения эффекивности их работы. Наряду с проведением институциональных преобразований на первый план выходят вопросы реконструкции и модернизации производства, для проведения которых требуется привлечение финансовых ресурсов.
В настоящее время в России очень мало предприятий, располагающих достаточным объемом денежных средств, которые они могли бы инвестировать в собственное производство. Получить такие средства можно путем привлечения капиталовложений потенциальных инвесторов под определенные инвестиционные проекты. Принятие решения об инвестировании проекта обусловлено целями, поставленными предприятием. Такими целями могут быть: производство новой продукции или нового вида услуг, увеличение объема продаж, достижение запланированного объема прибыли, увеличение доли контролируемого предприятием рынка, поддержание уже достигнутого положения на рынке, увеличение производительности труда.
История имеет удивительное свойство повторяться. А может, просто мы, люди, желаем видеть в новых, еще непонятных нам тенденциях аналогию с прошлым - чтобы легче было принимать стратегические решения. Так или иначе, сегодня многие жизненно важные задачи, стоящие перед правительством страны и бизнесом, зеркально схожи с проблемами начала прошлого века.
Энергетика, как отрасль первичного сектора экономики, представляет собой своеобразную промышленную базу для экономического развития остальных отраслей сферы производства и услуг. Очевидно, что именно выработка энергии является тем ограничителем, который может препятствовать созданию новых производств, особенно энергоемких. Ввиду этого государственные органы координируют развитие различных отраслей хозяйства с позиции взаимозависимости ряда производств. Роль государства наиболее ощутима и жизненно необходима в структурообразующих сферах экономики.
Значение энергетики особенно повышается в контексте разговоров об энергетической безопасности в мире и усилении позиций России в качестве энергетической державы. Страну, претендующую на такой статус, невозможно себе представить в условиях отсутствия объема мощностей генерации, достаточного для обеспечения потребностей субъектов хозяйства в энергии (включая "страховой" запас мощностей), а таке мощностей с определенными техническими и технологическими характеристиками. Это справедливо для всех без исключения подотраслей энергетики: от тепловой и гидроэнергетики до атомной и альтернативной .
Что же мы видим сегодня? В СМИ уже достаточно долго муссируется сюжет катастрофической изношенности основных фондов, что может привести как к авариям с серьезными последствиями, так и к банальной неспособности обеспечивать возрастающие с ростом производства потребности в энергии. Но только сейчас, когда откладывать уже нельзя (отрасль остро нуждается в инвестициях), совершаются реальные шаги по разрешению проблемной ситуации.
Цель работы рассмотрение специфики и перспектив развития отечественной энергетической отрасли, а также анализ многочисленных факторов ее инвестиционной привлекательности.
Цель работы определила следующие задачи:
- теоретическое рассмотрение инвестиционного потенциала организации;
- анализ отрасли энергетики в плане инвестиций;
- анализ инвестиционной привлекательности ООО «КарелЭнергоСтрой».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Инвестиционный потенциал организации, методы его планирования и управления..
6
1.1. Понятия инвестиционного потенциала 6
1.2. Методы планирования инвестиций.. 10
1.3. Управление инвестиционным потенциалом 14
Глава 2. Инвестиционный аспект российской энергетики 19
2.1. Состояние отрасли.. 19
2.2. Реформа отрасли. 23
2.3. Схема привлечения инвестиций. 30
Глава 3. Управление инвестиционным потенциалом на примере ООО «КарелЭнергоСтрой»
37
3.1. Краткая характеристика организации.. 37
3.2. Анализ инвестиционной привлекательности организации. 40
3.3. Управление инвестиционными проектами в организации. 50
Заключение 55
Список литературы 58

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002
2. Анализ кредитоспособности предприятия. И.Б. Гусева. // Справочник экономиста №4, 2005г.
3. Артемьева Т.А., Федоренко А.И. Бизнес-планирование инвестиционных проектов как основа реализации стратегии развития компании. // «Инвестиционный банкинг», 2007, N 3, 4.
4. Аунапу Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1994.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Спб.: ИД «Питер», 2002
6. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. - М.: Центрполиграф, 2004.
7. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции. // «Маркетинг в России и за рубежом» №4, 2005
8. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. - М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 5(25)
9. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Дело, 2004.
10. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2002
11. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. СПб: Питер, 2002г.
12. Вайсблат Б.И. Математические модели управления риском: Учеб. пособие. - Н. Новгород: НКИ, 1998.
13. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью. Учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2005.
14. Виханский О. С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Гардарика, 2004.
15. Воробьев С.Н. Уткин В.Б. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебное пособие. М.:Юнити, 2003
16. Воронина Л.А. Формализованные механизмы оценки и выбора инноваций при предоставлении проектного финансирования. // «Экономический анализ: теория и практика», 2008, № 5
17. Выступление В. Путина на заседании Государственной Думы 08.05.2008.
18. Дежина И. Г., Салтыков Б. Г. Механизмы стимулирования коммерциализации исследований и разработок. М.: ИЭПП, 2004.
19. Зубенко В.А. Курс лекций по инновационному менеджменту. М.: РГТЭУ, 2004.
20. Иванова Н. И. Наука в национальных инновационных системах// Инновации. 2005. №4.
21. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
22. Инвестиции: Учебник / С.В.Валдайцев, П.П.Воробьев и др.; Под ред. В.В.Ковалева, В.В.Иванова, В.А.Лялина. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003г.
23. Инновационный менеджмент, справочное пособие; Наука, Санкт-Петербург,1997.
24. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. - М.: Наука, 2004.
25. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом > №1 2009
26. Кревенс Дэвид В. Стратегический м, 6 издание. : Пер. с англ.. М. : Издательский дом «Вильямс», 2003.
27. Ламбер Жан Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996.
28. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия. М.: Маркетинг, № 3, 1996.
29. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2003
30. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2003
31. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.: Инфра-М, 1999.
32. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. - Н.Новгород, 1997.
33. Напольнов А.В. Российская энергетика в эпоху перемен: инвестиционный аспект. // «Инвестиционный банкинг», №5, 2006.
34. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент / Под ред. профессора Л.Н. Оголевой. - М.: Инфра-М, 2008.
35. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Сахаровская Т.Н. Инновационные системы в моделях национальной экономики: Учеб. пособие. - М.: ФА, 2005.
36. Оголева Л.Н. Повышение инновационной активности предприятий. // "Экономический анализ: теория и практика", 2008, N 1
37. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. №4. 2002
38. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. М.: ИНФРА-М, 2005
39. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К*», 2005.
40. Пригожин И., Стингерс И. Порядок из хаоса. - М.: Прогресс. 1987.
41. Реус А.Г. (заместитель министра промышленности и энергетики). О мерах по развитию легкой промышленности: Доклад на заседании Правительства РФ, 2006, июнь.
42. Романова М.М. Применение новых методов управления на предприятиях. // «Экономический анализ: теория и практика», 2007, №19
43. Росстат: http://www.gks.ru/free_doc/2007/b07_11/14-02.htm.
44. Томпсон-мл., Артур А, Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
45. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению «менеджмент». - М.:- Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998
46. Фатхутдинов Р.А.Стратегический менеджмент.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1999.
47. Хорев А.И. Компонентный анализ тенденций развития хлебопекарного производства: Научное издание / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, А.М. Помельникова, Н.В. Фролова. - М.: АгроНИИТЭИПП, 2002. - 52 с.
48. Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Юнити, 2004.
49. Экономика торгового предприятия / Под ред. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 1997.
50. Яснева М.В. Значение инвестиционного меморандума для привлечения инвестиций. // «Инвестиционный банкинг», 2008, N 2