ИСЭ в управлении отношениями с поставщиками..

Введение Целью реферата является изучение вопроса информационных систем экономики в управлении отношений с поставщиками. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: 1) Управление отношениями с поставщиками на базе решения SAP Supplier Relationship Management (SRM); 2) Основные функции системы управления закупочной деятельностью на базе SAP SRM; 3) Услуги TopS BI по внедрению систем на базе решения SAP SRM. Многие предприятия стараются повысить итоговую экономию затрат за счет использования функций выбора поставщиков и снабжения. Выделяя операции снабжения в качестве центров получения прибыли, дальновидные компании укрепляют отношения с поставщиками и отводят снабжению большую роль в стратегическом развитии организации. Решение для управления взаимоотношениями с поставщиками SAP SRM предоставляет стратегическую ценность, выраженную в виде существенной экономии затрат, исполнении контрактов и ускоренной окупаемости. Ваша компания получает в свое распоряжение инструменты для достижения высоких результатов за счет комплексных бизнес-процессов. Такие операции, как анализ затрат, выбор поставщиков, управление контрактами и заявками, выставление счетов, а также управление поставщиками уже включены в интегрированное предложение. Являясь частью семейства бизнес-приложений SAP Business Suite, решение SAP SRM представляет интегрированное предложение для автоматизации процессов «от закупки до оплаты» товаров и услуг, увеличивая ценность, создаваемую SAP Business Suite. Для получения информации о том, каким образом решение SAP SRM способствует повышению рентабельности предприятия, ознакомьтесь с разделом SAP Business Maps. 1. Управление отношениями с поставщиками на базе решения SAP Supplier Relationship Management (SRM) Закупки – один из ключевых элементов бизнеса современной компании. Снижение расходов, связанных с закупкой материалов и услуг, позволяет компании повысить рентабельность. Вместе с тем, недопустимо снижение качества закупаемых продуктов, а значит, необходим выбор квалифицированных поставщиков, формирование с ними устойчивых и взаимовыгодных партнерских отношений. Управление этими процессами позволяет компании уменьшить риски закупок. Системы управления отношениями с поставщиками на базе решения SAP SRM – эффективный инструмент оптимизации закупочной деятельности компании. Компания TopS BI предлагает услуги по построению эффективной системы управления закупочной деятельностью на базе решения SAP Supplier Relationship Management (SRM). Системы управления отношениями с поставщиками позволяют решать следующие задачи. • Осуществлять сбор, регистрацию и анализ потребностей всех подразделений компании в закупках материалов и услуг. Планировать график закупок. • Выбирать оптимальные источники поставок (проводить оценку квалификации поставщиков, тендеры и аукционы). • Заключать и контролировать исполнение контрактов (договоров) с поставщиками. • Организовать централизованное снабжение всего предприятия и учет общих затрат на снабжение. • Осуществлять тактический и стратегический анализ отношений с поставщиками. В результате компания получает возможности: • снизить расходы на закупки путем консолидации потребностей подразделений, сокращения разовых закупок, оптимизации цен в результате тендеров и аукционов; • сократить закупочный цикл за счет автоматизации рутинных операций взаимодействия с поставщикам; • оптимизировать базу источников поставок и повысить качество снабжения. Система на базе SAP SRM может работать в интеграции с любыми решениями управления логистической цепочкой (SCM), управления жизненным циклом продукта (PLM) или планирования ресурсов предприятия (ERP), как производства фирмы SAP, так и других поставщиков. Решение SAP SRM полностью интегрируется с другими компонентами SAP Business Suite, в том числе с SAP ERP. Предлагаемое решение наиболее эффективно для крупных компаний, где закупка материалов и услуг является существенным фактором затрат.

Содержание:
Введение.3
1. Управление отношениями с поставщиками на базе решения SAP Supplier Relationship Management (SRM)4
2. Основные функции системы управления закупочной деятельностью на базе SAP SRM..5
3. Услуги TopS BI по внедрению систем на базе решения SAP SRM..7
Заключение.....8
Список используемой литературы...9
Приложение 1...10

Список используемой литературы:

1. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы / Под ред. В.В. Ивантера. М.: МАКС-Пресс, 2005.
3. Информационно-сетевая экономика в XXI веке / Под ред. С.А.Дятлова. М.: ТЕИС, 2001.
4. Карминский А.М. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы. М.: Финансы и статистика, 2004.
5. Кравченко Т.К., Пресняков В.Ф. Информационные технологии управления предприятием. М.: ГУ-ВШЭ, 2002.
6. Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация − М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. −240с. − (Серия «Деловое совершенство»).