Исследование социально-экономического и политического процессов.

Введение

В условиях нестабильности внешней среды, ужесточения конкуренции система управления играет особую роль, как средство, позволяющее эффективной организации получить преимущества над конкурентами за счет расширения возможностей организационного потенциала и глубины его использования; быстрых реакций на возникающие угрозы для существования; извлечения максимума выгоды из рыночных возможностей.
В то же время анализ экономического положения промышленных предприятий показывает, что значительная часть возникающих проблем обусловлена не совершенностью системы управления, которая не отвечает современным требованиям рынка.
В России накоплен значительный опыт управления экономической деятельностью промышленными комплексами в условиях социалистической экономики, которые создавались как системы ориентированные на стабильную внешнюю среду, что, в конечном счете, явилось не стабильностью, а застоем в организационном развитии.
В силу сложившейся в условиях плановой экономики ситуации, методы анализа и проектирования ОСП развивались в направлении поиска единой оптимальной и универсальной структурной схемы, что не может быть применено в настоящее время, ввиду различного воздействия внешней среды на каждое конкретное предприятие, а это в свою очередь требует различ¬ных организационных структур предприятия.
Исследование системы управления российских промышленных предприятий позволяет сделать вывод, что они являются фактором, сдерживающим развитие организации в целом. При этом в российской промышленности распространение получила ситуация, когда руководство предприятия осознает необхдимость структурных изменений, но при этом не знает как, когда, в каком конкретно месте системы, какими средствами осуществить оптимизацию характеристик организационной структуры предприятия.
Актуальность данного исследования выражена в том, что насущной проблемой является развитие теории и практики организационного совершенствования в направлении создания отвечающего современным требованиям комплексного подхода к анализу и развитию организационной структуры предприятия.
Реализация предлагаемых мер и подходов позволит промышленным предприятиям эффективнее использовать организационно-экономический потенциал, улучшить свое финансовое положение.
Каждый тип организационной структуры управления имеет свою область применения, где она действует наиболее эффективно. Как правило, подразделения таких компаний тесно связаны между собой и вносят значительный вклад в производство конечной продукции.
Соответственно, предоставление им дивизиональной автономии может подорвать слаженность производственного процесса. В организациях, применяющих функциональную структуру управления, процесс труда является относительно простым либо может быть разделен на ряд простых операций, поддающихся стандартизации.

Оглавление



Введение 3
Глава 1. Организационные структуры управления 6
§ 1.1. Концептуальные основы организационной структуры предприятия. Эволюция научных взглядов на систему управления 6
§ 1.2. Возникновение и развитие организационных структур управления, как закономерного явления, сопутствующего всему процессу становления и развития цивилизации 11
§ 1.3. Недостатки действующих структур управления, и методы проведения работ по совершенствованию организационных структур 17
§ 1.3.1. Факторы, определяющие структуру управления 21
§ 1.3.2. Методы проведения работ по совершенствованию организационных структур 25
Выводы по главе 28
Глава 2. Представление предприятия как системы 30
§ 2.1. Общая характеристика организации 31
§ 2.2. Применение метода дерева целей для обоснования выбора стратегии развития предприятия 33
§ 2.3. Организационная структура ОАО «ХХХ пивоваренный завод» 39
§ 2.4. SWOT- метод изучения сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз со стороны окружения 46
§ 2.4.1. Анализ факторов внутренней среды, основных угроз и возможностей 46
§ 2.5. Моделирование динамики и устойчивого развития предприятия на примере модели Форрестера 50
Выводы по главе 58
Заключение 60
Список литературы 63

Список литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, уч. Пособие - 2-е изд. М.: Дело и Сервис, 2000.
2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003г.
3. Акулов В. Б. Теория организаций. М.: Экономика, 2001
4. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.:БУКВИЦА, 2003.
5. Вейлл П. Искусство менеджмента. - М.: НОВОСТИ, 2003.
6. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». М.: «ГНОМ пресс» при содействии ТД «Элит- 2000», 1999 г.
7. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Системный анализ и управление". СПб.: Издательство СПбГТУ, 2001.
8. Геловани В.А., Егоров В.А., Митрофанов В.Б., Пионтковсий А.А. Решение одной задачи управления для глобальной динамической модели Форрестера. препринт ИПМ АН РФ, 2004, №56.
9. Гительман Л. Д Преобразующий менеджмент. - М.: Дело, 2006.
10. Глухов В.В. Основы менеджмента: Уч.-справ. Пособие - С.-Петербург: Специальная Литература, 2005.
11. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования, -г.Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2007.
12. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Финансы и Статистика,
13. Гришанов Г.М., Павлов О.В. Исследование систем управления: Учебное пособие/ Самар. гос. аэрокосм. ун-т. Самара, 2005
14. Егоров В.А., Каллистов Ю.Н., Митрофанов В.Б., Пионтковский А.А. Математические модели глобального развития. Л.: Гидрометеоиздат, 1980.
15. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНA, 2004.
16. Исследование организационного управления/ И. Я. Львович. Воронеж: Изд - во ВТГУ, 2005.
17. Исследование систем управления и системный анализ/ Под ред. Н. В. Минаева, СПб.: 2006.
18. Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник, - М.: "Дека", 2006.
19. Короткое Э.М. Исследование систем управления. - М.: Издательско-консалтинговая компания "ДеКА", 2006.
20. Лабзунов П. Исследование систем управления // Экономист, 9. 2007.
21. Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003.
22. Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
23. Маркелова И.Р. Анализ структур управления, М., 1999
24. Маслов Е.В. Управление персоналом организации: Уч. пос. М.- Новосибирск: НГЭА и У, ИНФРА-М, 2003.
25. Матросова К.Г., Устойчивое развитие в модифицированной математической модели "Мировая динамика". / Новая парадигма развития России (Комплексные исследования проблем устойчивого развития). М.: Academia, МГУК, 1999
26. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003.
27. Рогожин С.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.:МГУК, 2007.
28. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М., 2007.
29. Румянцева З.П. Общее правление организацией: Принципы и процессы. - М., 2005.
30. Управление персоналом организации. Практикум; под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2000.
31. Форрестер Дж. Мировая динамика. М.: Наука, 1978.
32. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971.
33. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие / Под ред. проф. Ю.В. Гусева. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2005
34. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование, уч. Пособие; под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. М.: Финансы и Статистика, 2000.