Качества менеджера.

Введение В последние десятилетия в нашей стране произошли достаточно серьезные политические и экономические перемены, которые изменили не только психологию “советского” человека, но и привели к появлению совершенно новых профессий, например: дилер, брокер, маркетолог, менеджер. Они прочно вошли в нашу жизнь и обиходную речь многих людей. Но особенности этих профессий были известны только из справочной литературы и книг по зарубежной экономике, которые, однако, отражают зарубежный опыт и не учитывают специфику российской экономики. Кроме крупных государственных предприятий, сегодня действует огромное количество кооперативных, арендных, частных предприятий и индивидуальных предпринимателей. Возможно, в ближайшее время их станет еще больше, и вопрос выживания и успешного функционирования станет первостепенным. Слово «менеджер» достаточно крепко вошло в обиход современного мира. И если раньше все хотели быть космонавтами, то сейчас все хотят быть менеджерами. Тем не менее, мало кто знает каково это управлять людьми, каково это проводить выходные на работе и каково это нести ответственность за других. Цель работы – описать необходимые качества современного менеджера. В качестве основных качеств, присущих современному менеджеру, можно назвать: • способность управлять собой, • способность влиять на окружающих, • стремление к личностному росту, • изобретательность, • умение обучать подчиненных.

Содержание Введение 3 1 Особенности менеджерской деятельности 4 2 Способности к управленческой деятельности 8 2.1 Менеджерские характеристики 9 3 Качества успешного менеджера 12 3.1 Одиннадцать потенциальных ограничений 17 4 Различные подходы к определению качеств эффективного менеджера 22 Заключение 25 Список литературы 27

Список литературы 1. Андреева Н.М. Первые 100 дней молодого менеджера. – М.: Вершина, 2006. 2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие.: - М.: ИНФРА-М, 2003. 3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник: - М.: Элит-2000. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент (человек, стратегия, организация, процесс): Учебник.: - М.: Гардарика, 2002. 5. Вудкок М., Фрюнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1991. – 320 с. 6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.: - М.: Юнити, 2001. 7. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб: Питер, 2003. 8. Зельдович Б.З., Сперанская Н.М., Фаенсон М.И., Шерстнева Н.Г. Этика и психология управления: Учебное пособие.: - М.: Мир книги, 2004. 9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие.:-Минск: Новое знание, 2002. 10. Лафта Дж. Эффективность менеджмента организации. — М.: ДЕЛО, 1999. — 320 с 11. Ларионов В.Г. Качества современного менеджера. Российское предпринимательство, журнал. №1-6, 2006. 12. Макашова З.М. Основы менеджмента. Учебное пособие.: М.: КНОРУС, 2004. 13. Попов С.Г. Основы менеджмента. – М.: Ось-89, 2006. 14. Пономарев И.П. Особенности обучения менеджменту. Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2002. 15. Райченко А.В. Общий менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006.- 384 с. 16. Салижманов И.Х. Менеджмент: Учебник. Ростов–на–Дону: Феникс, 2003. 17. Сперанская Н.М. Основы менеджмента. – М.: НИЕВ, 2008. 18. Хомутов В.П., Ерёмина Т.И. Профессионально-психологический отбор на предпринимательско-менеджерские профессии. — Саратов: Изд-во Поволж. межрегион. учеб. центра, 2000. — 36 с. 19. Яккока Л. Карьера менеджера. – Минск: Попурри, 2005