Кадровые технологии как инструмент оценки труда персонала организации.

Введение Кадровые технологии - «алгоритмизированные способы достижения результата, которые могут включать в себя разные методики и методы, релевантные конкретной проблемной ситуации. Они создаются для конкретного случая и реализуются через консультационный процесс, носят междисциплинарный характер и обеспечиваются командой специалистов, формируют партнерство в отношениях «консультант-организация», адаптируются к культуре организации и отвечают требованиям практической результативности» . К основным кадровым технологиям можно отнести технологию Assessment Center (Центр Оценки), технологию кадрового аудита, технологию диагностики социально - психологической ситуации, технологию "Обучение действием", а также комплексную технологию формирования и подготовки группы резерва руководителей. Однако, в реальной практике используется, почти повсеместно, аттестация персонала для оценки его личностных и профессиональных качеств. Исходя из вышесказанного, цель данной работы – рассмотреть кадровые технологии, используемые для оценки труда персонала. Задачи: - определить значение оценки персонала как направления кадровой работы, - рассмотреть технологии оценки персонала, - на основании изученного материала сделать выводы.

Введение 3 1 Оценка труда персонала и причины ее неэффективности 4 2 Инструментарий оценки труда персонала 6 3 Повышение эффективности оценки персонала 11 Заключение 13 Литература 15

1. Аксенова Е.А. Технология конкурсного набора в современном кадровом менеджменте. Учебно-методическое пособие. /Под ред. Т.Ю. Базарова. - М., 2002. - с. 31 2. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.: ИПК ГС, 1995. 3. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2006 4. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. – М.: "Гуманитарный центр", 2004. 5. Красностанова М.В., Осетрова Н.В., Самара Н.В. Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы. – М.: "Вершина", 2007 6. Мякушкин Д.Е. Социально - психологические аспекты комплексной оценки персонала организации. Монография. – Челябинск: изд-во ЮУрГУ, 2004. - 78 с. 7. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. М.: Альфа-Пресс, 2006 8. Тогунов И.А.Современные кадровые технологии. Методическое пособие. – Владимир, 2004. – 56 с. 9. Хьюберт К. Рамперсад, Кари Туоминен. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности. – М.: "Альпина Бизнес Букс", 2006. 10. Чемеков В. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – М.: "Вершина", 2007