Ключевые факторы успеха вертикально-интегрированной корпорации.

1.1. Корпорация как хозяйствующий субъект
Основным институтом социально-рыночного хозяйства, при всех его национальных особенностях, являются корпорации - производственные, банковско-финансовые, транспортные. Численно уступая партнерствам и индивидуальным предприятиям, корпорации обеспечивают воспроизводство большей части экономических благ.
Прежде, чем говорить о сущности корпорации, как хозяйствующего субъекта, необходимо четко определить само понятие корпорации, учитывая, что сложившиеся в зарубежной и отечественной научной литературе представления о ней достаточно разноречивы.
Термин «корпорация» происходит от средневекового латинского corporatio - сообщество. Соответственно словарь иностранных слов и выражений определяет корпорацию как «объединение, общество, союз». Однако такое общее определение является примитивным переводом и не раскрывает экономической сущности корпорации как хозяйствующего субъекта.
Корпорацией, в широком смысле этого слова, можно называть любую организацию, представляющую достаточно автономное образование, объединение людей для осуществления какой - либо полезной деятельности и имеющей обособленное имущество для ее выполнения. Это определенным образом организованный коллектив, который имеет определенное имущество и действует от своего имени.
В США и других западных странах корпорация - это просто крупная фирма, если более точно - то акционерная компания. Ван Хорн определяет корпорацию следующим образом: «корпорация - это обезличенное предприятие, созданное законом: оно может владеть имуществом и брать на себя обязательства». Синоним американского термина «корпорация» в Англии - компания, в России и большинстве западно-европейских стран - акционерное общество.
В настоящее время общепринятое толкование понятия корпорации в основном совпадает с понятием юридического лица, как трактует его Гражданский Кодекс РФ. Статья 48 ГК РФ гласит: «Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде».
С точки зрения экономиста, корпорация - прежде всего, субъект экономических отношений. На Западе корпорации издавна были объектом пристального изучения политэкономов, правоведов и социологов. В Европе, США и во многих других странах сформировался институт корпоративного права, которое регламентирует не только внутрифирменные правила поведения, но и отношения между корпорацией и внешней средой - государством, обществом, другими организациями. В разных странах корпоративное и акционерное право зафиксировало различные национальные особенности проявления таких отношений, традиции, которые складывались веками.
Современная российская корпорация имеет, по сравнению с корпорациями Запада, ряд особенностей. Российские корпорации появились в стране совсем недавно в результате проводимых в течение последних десяти лет преобразований. В результате демократических реформ в обществе появились условия для предпринимательской активности людей, однако, это не смогло бы привести к такому

Введение.
1. Теоретические основы вертикально интегрированной корпорации
1.1 Корпорация как хозяйствующий субъект...
1.2 Сущность и формы вертикальной корпоративной интеграции
1.3. Условия возникновения вертикально интегрированной корпорации
2. Ключевые факторы успеха вертикально интегрированной корпорации
2.1. Факторы, способствующие вертикальной интеграции.
2.2. Несостоятельность вертикального рынка..
2.3. Рыночная власть в деятельности вертикально интегрированной корпорации...
2.4. Стратегии на разных стадиях жизненного цикла отрасли..
Заключение.
Список использованной литературы...

Список использованной литературы
1. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. стратегический менеджмент: Учебник. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. 256 с.
2. Алекперов В. «Вертикально-интегрированные компании России» М., 2006.
3. Колядов Л., Комарова Л., Епифанова Н. «Структура управления нефтяными компаниями» М., 2007. 287 с.
4. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. 236 с.
5. Столярова Е.А. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению // Журнал международного права и международных отношений. 2007. № 01
6. Капитоненко В.Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно производственных систем (модельный анализ) // Российский экономический журнал.2006.№ 03.
7. Непринцева Е.В., Шубин С.В. Вертикальная интеграция: стимулы и преимущества // Журнал «Управление компанией». 2007. № 08.
8. Щедракова О.Н. Вертикальная интеграция: две стороны одной медали // Журнал «Управление компанией». 2001. № 10
9. Белова О.К. Роль человеческого фактора в слияниях и поглощениях // Журнал «Управление персоналом». 2007. № 12.
10. Городецкий Р.А. Когда нужна интеграция? // Журнал «Искусство управления». 2008. № 04.
11. Майоров А. Вертикальная интеграция: за и против // Журнал «Проблемы теории и практики управления». 2006. № 03.
12. Мухи А. «Российские вертикально-интегрированные компании: проблемы управления» «Вопросы экономики» №1-2008
13. Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.ef.wwww4.com/