Коммерческий расчет. Ценовая политика. Обеспечение конкурентоспособности предприятия..

Введение

Экономические методы управления в менеджменте это совокупность средств и инструментов, с помощью которых осуществляется целенаправленное воздействие на внутренние переменные предприятия (цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирования и развития в рыночной экономике.
Экономический механизм менеджмента включает основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производства в целом и изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом.
Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развитя при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать. Содержание управленческих воздействий при проведении таких изменений ориентировано на управление предприятием с целью его эффективного функционирования в рыночных условиях хозяйствования. Оно должно также учитывать объективные тенденции развития общественного производства, его концентрация и интернационализацию, а также углубление специализации наукоемкого производства и повышение его капиталоемкости. Это связано с необходимостью внедрения в производство достижений НТП для формирования и поддержания конкурентной позиции предприятия, а также обеспечения устойчивого роста его производительности в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке.
Основными экономическими методами в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются:
Коммерческий расчет;
Ценовая политика и механизмы ценообразования;
Механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Целью выполнения данной работы является изучение экономических методов управления.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
раскрыть сущность коммерческого расчета как экономического метода управления;
изучить особенности ценовой политики как одного из экономических методов;
исследовать понятие конкурентоспособности и его значения для предприятия.
1 Коммерческий расчет как важнейший метод управления

Переход к рыночной экономике затрагивает все элементы хо¬зяйственного механизма (планирование, стимулирование, цено¬образование, финансы, кредит и др.) на всех уровнях экономики, начиная от предприятия и кончая государственными органами. Не умаляя роли ни одного из элементов хозяйственного механизма в решении насущных экономических проблем, следует все же от¬метить исключительную важность организации деятельности пер¬вичных звеньев экономики предприятий на принципа полного хозяйственного расчета или, другими словами, на принципах ком¬мерческого расчета. Хозрасчет как модификация коммерческого расчета появился в двадцатые годы при переходе к новой эконо¬мической политике (НЭП). Тогда государственные предприятия переводились на хозяйственный расчет, то есть, по сути, в значи¬тельной степени на коммерческие начала.
В условиях рыночной экономики функционирование предприя¬тий любой формы собственности возможно только за счет соб¬ственных средств, на хозяйственной основе. Если же предприятие становится убыточным и неплатежеспособным, то оно самоликви¬дируется, т.к. ни государство, ни какой-либо другой хозяйствен¬ный орган не несет ответственности по его обязательствам, не отвечает за его долги. Полный хозяйственный расчет или в совре¬менной терминологии коммерческий расчет является методом эффективного ведения хозяйства, основанным на соизмерении в денежной форме затрат и результатов хозяйственной деятельнос¬ти, возмещения расходов собственными доходами. Или, другими словами, коммерческий расчет это метод хозяйствования, реа¬лизующий на уровне предприятия товарно-денежные отношения. [9, c. 174]
Необходимо отметить, что товарно-денежные отношения мо¬гут быть только на предприятиях-товаропроизводителях. Причем под предприятием подразумевается любая хозяйственная форма: завод, фабрика, мастерская и т.п., непосредственно произ¬водящая продукцию или оказывающая услуги на коммерческой основе. В результате коммерческой деятельности предприятие-товаропроизводитель должно получать прибыль, доход.
В связи с этим понятие коммерческого расчета в чистом виде неприменимо к непроизводственным структурам: любым органам управления, территориям, бюджетным организациям любых ви¬дов. Неприменимо по той причине, что непроизводственные струк¬туры не являются по своему статусу коммерческими организаци¬ями, конечной задачей которых является получение прибыли. Это не значит, что в непроизводственных структурах не могут приме¬няться в той или иной степени полноты отдельные элементы ме¬ханизма коммерческого расчета.
При использовании механизма коммерческого расчета без цели получения коммерческого результата прибыли созда¬ется только видимось товарно-денежных отношений.
Механизм коммерческого расчета состоит из отдельных эле¬ментов (принципов), которые реализуются на предприятии неза¬висимо от того, осмысливается ли товаропроизводителем, что реализует он эти элементы (принципы) или нет.
Основополагающим элементом (принципом) коммерческого расчета является хозяйственная самостоятельность предприятия. Полнота реализации этого принципа находится в прямой зависи¬мости от формы собственности. На протяжении длительного вре¬мени в условиях монопольной государственной собственности роль и значение предприятий, их хозяйственная самостоятель¬ность в системе управления экономикой принижались. Их эконо¬мическая деятельность сковывалась многими директивными по¬казателями, инструкциями, различными указаниями и разъясне¬ниями соответствующих министерств и ведомств.
В условиях рыночной экономики, при наличии конкурентной борьбы производителей за рынок сбыта, хозяйственная самосто¬ятельность предприятий-товаропроизводителей является есте¬ственным и обязательным элементом их хозяйственной и ком¬мерческой деятельности. Без хозяйственной самостоятельности они просто не могут существовать.
К важнейшим и определяющим принципам коммерческого (хо¬зяйственного) расчета необходимо отнести принцип самоокупа¬емости и рентабельности. В терминологию переходного периода к рыночному хозяйствованию введено понятие самофинансиро¬вания. Так вот, самоокупаемость и прибыльность необходи¬мые и обязательные составляющие самофинансирования. Под са¬мофинансированием понимается самоокупаемость всех без исключения затрат как текущих, в большинстве своем включаемых в себестоимость, так и единовременных на техническое перевооружение, реконструкцию, расширение предприятий и т.п. Переход к полному самофинансированию, при котором средства на развитие производства из централизованных источников для предприятий не предусматривались, потребовал обеспечения ис¬точников самофинансирования, которых ранее не было. Для это¬го изменен порядок распределения прибыли и амортизации. Если ранее основная часть прибыли предприятий концентрировалась в бюджете для обеспечения непрерывного финансирования цен¬трализованных капиталовложений, то теперь, при переходе к ры¬ночным условиям хозяйствования, потребовалось достаточную
часть прибыли оставлять предприятиям. [9, c. 175]
Это положение обеспечило за счет изменения порядка рас¬пределения прибыли переход от остаточного и нормативного к налоговому методу.
В условиях централизованной плановой экономики важным элементом (принципом) хозяйственной деятельности государ¬ственных предприятий был принцип материальной заинтересо¬ванности каждого отдельного члена коллектива в результатах своего труда. Но этот принцип непосредственно не состыковывался с результатами коммерческой деятельности предприятий. Поэтому разрабатывались различные системы оплаты труда, косвенно за¬интересовывающие, по сути дела, наемного работника в конеч¬ных коммерческих результатах деятельности предприятия.

Введение 3
1 Коммерческий расчет как важнейший метод управления 5
2 Ценовая политика как экономический метод управления 10
3 Обеспечение конкурентоспособности предприятия 15
Заключение 17
Список использованных источников 18

Список использованных источников

1. Вахрумина М. А. Управленческий анализ. М.: Омега, 2004. 312 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.,1998. 418 с.
3. Ганэ В. А., Соловьева С. В. Теоретические основы менеджмента: факторный анализ и эффективность управления. Мн.: Изд-во МИУ, 2006. 214 с.
4. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М., 2001.
5. Колпаков В. М. Теория и практика управленческих решений. Учебное пособие для вузов. Киев: МАУП, 2000. 256 с.
6. Липсиц И. В. Ценообразование (Управление ценообразованием в организации): Учебник. М.: Экономистъ, 2004. 448 с.
7. Ценообразование. Под ред. проф. И.К. Салимжанова. Учебное пособие. Москва. Финстантинформ 1996 г.
8. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 1998. 376 с.
9. Экономика предприятия / Под ред. Хрипача В. Я. Мн.: Экономпресс, 2001. 464 с.