Коммуникативная компетентность юриста в профессиональной деятельности.
Введение Когда мы говорим о профессиональной компетентности специалиста, мы подразумеваем, прежде всего, его знания своей специальности, но, в то же время, мы предполагаем, что профессиональные знания подкреплены общей гуманитарной культурой человека, его умением разбираться в окружающем мире, умением общаться. Умение общаться для целого ряда профессий является составной частью профессиональной компетентности, необходимым условием истинного профессионализма. Понятие «коммуникативная компетентность в профессиональной деятельности» занимает важное место в социолингвистике, методике обучения, риторике, педагогике. На юристов возложена важная миссия по формированию правовой культуры общества, уважения к Закону, правовой политики государства. В основе практически любой деятельности юриста лежит общение, оно часто является составляющим основного содержания деятельности юриста. 1. Понятие профессиональной компетенции Компетенция (от лат. competere — соответствовать, подходить) — это личностная способность специалиста (сотрудника) решать определенный класс профессиональных задач. Также под компетенцией понимают формально описанные требования к личностным, профессиональным и т. п. качествам сотрудников компании (или к какой-то группе сотрудников). В данном понимании компетенции используются при оценке персонала. Совокупность компетенций; наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области называют Компетентностью (от англ. competence). Различают следующие виды компетенций: Учебно-познавательная компетенция — это совокупность умений и навыков познавательной деятельности. Информационная компетенция — это способность самостоятельно искать, анализировать, отбирать, обрабатывать и передавать необходимую информацию. Коммуникативная компетенция — это владение навыками взаимодействия с окружающими людьми, умение работы в группе. Знакомство с различными социальными ролями. и мн. др. Компетенции используются при оценке персонала компании. В этом случае совокупность компетенций представляет собой Модель Компетенций, описывающих качества, необходимые персоналу в данной компании для того, чтобы быть успешными. Можно выделить корпоративные компетенции — необходимые всем сотрудникам компании, менеджерские компетенции — необходимые руководителям компании (всем или только определенного уровня), а также специальные (специфические) компетенции, необходимые только какой-то определенной категории сотрудников. Содержание
Список литературы
Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |