Конкурентоспособность предприятия ООО «Евроокно».

В рыночной экономике в связи с множеством конкурентов особенно важна способность товаров отвечать требованиям конкурентного рынка и запросам потребителей. Поэтому проблема конкурентоспособности актуальна на сегодняшний день.
Конкуренция, с одной стороны, влияет на развитие прогресса производства, повышение качества продукции, появление новых товаров, но, с другой стороны, на это затрачиваются большие средства, в связи с чем, идет разорение мелких производственников. Поэтому в капиталистическом производстве вырабатывают способы регулирования конкуренции.
Предприятия, переходя на работу в условиях рынка, должны превосходить своих конкурентов и уметь работать в новых условиях.
Конкуренция порождает особое свойство товаров - конкурентоспособность, то есть способность перевешивать со своими потребительскими свойствами другие аналогичные товары и привлекать к себе покупателей. Таким образом, исходя из вышеизложенного, представляется исследование представленной темы достаточно актуальным.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по повышению конкурентоспособности производственной фирмы ООО «Евроокно».
Предметом исследования является конкурентоспособность фирмы. Объектом исследования является ООО «Евроокно». Основной вид деятельности – производство и монтаж окон и дверей.
Поставленная цель предполагает решение ряда задач, основными из которых являются следующие: выявить основные факторы определяющие конкурентоспособность фирмы; исследовать методологические подходы к оценке конкурентоспособности фирмы; рассчитать показатели конкурентоспособности и разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Евроокно».

Введение 3
1 Методологические аспекты оценки конкурентоспособности фирмы 4
1.1 Факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы 4
1.2 Методология оценки конкурентоспособности фирмы 11
1.3 Краткий обзор методик оценки конкурентоспособности 14
2 Анализ конкурентоспособности ООО «Евроокно» 20
2.1 Описание ООО «Евроокно» 20
2.2. Расчет показателей конкурентоспособности исследуемой фирмы 20
2.4 Расчет интегрального показателя конкурентоспособности фирмы 27
Заключение 29
Список использованной литературы 31

1. Азоев Г. В, Конкуренция: анализ, стратегия и практика, 2000.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушкина. М.: \"Издательство ПРИОР\", 2002. - 432 с.
4. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000. - 182 с.
5. Бовыкин В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). М.: Экономика, 2002. — 368 с.
6. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского, СПб: Издательство \"Питер\", 1999. - 816 с.
7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Юнити, 2004. -284 с.
8. Бландел Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. СПб: Издательство \"Питер\", 2004. - 384 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2003. - 384 с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление, Издательство Московского Университета, 2004.-431с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика,2000.-528с.
12. Вудкок М. Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 2002. - 320 с.
13. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. - 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000. -XXVI, 662 с.
14. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А.Вихровский, В. Кузина. :Питер, 2002.
15. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами: Учебное пособие. М.: \"Изд-во ПРИОР\", 2000. - 176 с.
16. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом №4, 2001.
17. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. - 367 с.
18. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер с англ. под общ. ред. КЭН Г.Б. Кочеткова. М:2002 г. 395 с.
19. Котлер Ф. Основы маркетинга. М. : Прогресс, 2001.
20. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. М.: \"Изд-во ПРИОР\", 2005. - 256 с.
21. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М. : Прогресс, 2005.
22. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 2005. - 320 с.
23. Лифиц И., Ковылина О. Методология оценки конкурентов // Маркетинг, №1, 2004.
24. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М,2004. 288 с.
25. Маккей X. Как уцелеть среди акул?: Пер. с англ. / Под общ. ред. И.В. Липсица. М.: Экономика, 2002. - 172 с.
26. Менар К. Экономика организации. М.: ИНФРА-М, 2002. - 160 с.
27. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. М.: ИНФРА-М, 2002.-430 с.
28. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 2001.-702 с.
29. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2002. - 336 с.
30. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство \"Питер\", 2000. - 336 с.